Школа бизнеса ОРЕХ

Об этом сегодня расскажет наш основатель, эксперт по управлению операционной эффективностью в цифровой экономике и автор собственной модели достижения операционного превосходства DeTraDiSoft, Сергей Лоханов. “DashBoard - это панель управления проектом, процессом или в целом бизнесом. В ней есть ключевые показатели, "раскрашенные" в 3 цвета: зеленый означает, что процесс идет хорошо, и на него сейчас не стоит тратить время руководителя. Желтый говорит о наличии отклонений, но не значительных. Когда видим этот цвет, понимаем, что нужно пока понаблюдать за динамикой показателей...

Бухгалтерия в организации нужна для ведения учета активов и обязательств, подготовки и сдачи отчетности в налоговые органы и фонды, учета поступления и движения имущества, начисления и выплаты заработной платы, правильного расчета себестоимости продукции и расходов компании. Если перевести это в метрики операционного менеджмента, то мы получим: Кроме того, могут быть и собственные метрики, которые значимы для самих бухгалтеров, например, доля переработок (% времени, который работники бухгалтерии вынуждены тратить сверх 8-часов в день для решения всех рабочих вопросов)...

Рустам Серебряков, бизнес-тренер, методолог по сложным коммуникациям (переговоры, публичные выступления, эмоциональный интеллект с опытом работы более 10 лет): ⠀ — Даже опытным переговорщикам нужно регулярно обучаться и практиковаться. На собственной практике я убедился, что есть топ-3 частотных ошибок, с которыми...

Обычно компании нанимают своего менеджера по персоналу, когда их штат приближается к сотне человек. Иногда эту должность принимает тот самый секретарь или бухгалтер. Правильно ли это и для чего он на самом деле нужен HR? ⠀ ⠀ ⠀ Сейчас все больше компаний озадачены проблемой эффективного отбора работников. Грамотная работа с людьми играет решающую роль в борьбе с конкурентами...

Об этом расскажет эксперт и специалист в проектном управлении Павел Шестопалов. «Есть проекты, у которых нет второго шанса. И задача в них — уложиться в сроки и бюджеты. В таком случае на помощь приходят инструменты проектного управления» ⠀Какому бизнесу необходимо? ⠀ Какие практики и инструменты существуют? ⠀Есть ассоциации профессионалов проектного управления, которые собирают подобные практики и инструменты. У одного из таких профессионалов собрана коллекция из более чем 200 инструментов. Но обычно в проекте нужно максимум 10...

Вопрос, который может волновать как новичков, так и опытных предпринимателей. Ответим на него на конкретном примере. Не так давно Discovery выпустил программу «Миллиардер под прикрытием». Цикл серий, в которых человек, который добился успехов в бизнесе, высаживается в незнакомом городе с суммой 100$, телефоном без сети контактов и автомобилем. Цель - за 90 дней попробовать построить бизнес с нуля капитализацией 1 млн$...

Понятие «дизайн-мышление» сейчас на слуху, однако не многие понимают, что оно в действительности означает. Если вы думаете, что это относится только к дизайнерам и творческим людям, то вы ошибаетесь! Дочитайте эту статью и убедитесь сами. Также мы расскажем, как внедрить этот метод в рабочую и личную сферы жизни. Дизайн-мышление — это способ решения задач, ориентированных в первую очередь на интересы пользователя. Формула «польза для человека + возможности технологий + учет интересов бизнеса» дает в результате устойчивый продукт...

Каждый из нас сталкивался с критикой в корпоративной среде и бизнесе, но не каждый знает, как правильно на неё отвечать. Об этом в нашем материале. Сперва давайте разберёмся, какие есть плюсы и минусы у критики. Плюсы: Минусы: Мы разобрались, что у критики есть как свои достоинства, так и недостатки. Но также нужно помнить, что и критика бывает разная: конструктивная и деструктивная. Через конструктивную критику неодобрение выражается осторожно, без попыток задеть самооценку человека. Как реагировать на данный вид критики? Деструктивная критика прямо противоположна конструктивной...

В период неопределённости у многих предпринимателей возникает вопрос: «Как планировать свой день?». Тайм-менеджмент — тема, актуальная всегда. Но именно сейчас для владельцев бизнеса планирование — это отдельная боль, поскольку из-за ситуации в мире делать это почти бессмысленно. Своим примером планирования поделится Сергей Лоханов, бизнес-консультант и директор Высшей школы операционной эффективности: 1. Ежедневное утреннее планирование с учётом актуальных новостей. Не бойтесь менять задачи и пересматривать их объём, если на данный момент это действительно важно 2...

Если раньше вы откладывали идею создания бизнеса в долгий ящик, то сейчас стоит присмотреться к ней повнимательнее. Идёт массовое сокращение сотрудников и никогда не знаешь, долго ли сможешь продержаться на нынешней должности. Привычные компании уходят с рынка, поэтому самое время занять пустующие ниши! С какими трудностями можно столкнуться? «Когда ты долго работаешь в корпоративном мире и поднимаешься по карьерной лестнице, то можешь столкнуться с рисками смены топ-менеджера и всей команды. Я знаю...