Mort Production | Сайты, дизайн, продвижение

Новая реальность сталкивает нас со страхом неизвестности, предприниматели напряжены, бренды нервничают.. Многие не понимают, что делать дальше. У нас, конечно, не висит за плечами багаж с 50-ти летним опытом, но мы активны и решительно настроены, мы с энтузиазмом слушаем сильных экспертов и анализируем, как лучше себя вести сейчас. Мы уверенны, что самое главное - не останавливаться! Хотим проявить заботу и поделиться с вами рекомендациями, которые, как нам кажется, добавят немного тепла в это немпростое время: 1. Управлять своим состоянием. Руководитель должен трезво оценивать ситуацию в кризис, не паниковать и помогать своим спокойствием команде. 2. Собраться с текущими сотрудниками, проявить эмпатию к каждому, помочь тем, кто оказался в экстренной ситуации. Можно провести групповую терапевтическую сессию с психологом. 3. Сократить расходы на то, что приносило мало отдачи, на офис, на физические траты не относящиеся к необходимым. 4. Снизить требования к сотрудникам. Сейчас важно сплотить людей, поддержать их, дать им ощущение безопасности, а не гнаться только лишь за рекордными продажами. 5. Обзвонить всю базу клиентов и узнать, в чем они сейчас нуждаются больше всего. Зная их предпочтения, можно сделать релеватное предложение. 6. Нанимая новых людей в команду, обращать внимание на их состояние: насколько они сейчас спокойны, готовы идти к результату, знают ли они о текущей обстановке. 7. С клиентами, с которыми начали работать недавно, обговорить ближайш