Алло! Мы ищем трекеров!
В вашей большой и дружной стае продукт-менеджеров появилась белая ворона? У нее всегда много идей, она все делает по своему, опыт остальных ей не указ? Коллеги посмеиваются и троллят, а Вы думаете, как от нее избавиться? А если это источник новых идей и проектов, а значит точек роста в вашей компании? Как извлечь пользу из инициатив сотрудника? Такому креативщику всегда сложно структурировать свою деятельность и выстраивать планомерный путь развития своей идеи, а без этого она никогда не станет результативным бизнес-проектом...