Заметки на полях

Совершенно неожиданно для себя я оказалась в инициативной группе из коллег, желающих организовать на работе новогодний вечер. Мы активно накидывали идеи, пожелания, примеры, но в какой-то момент речь зашла о бюджете. А это в нашем случае свои деньги, конкретно каждого пришедшего на праздник. И тут началось интересное! Я и раньше косвенно касалась организации таких мероприятий. Они были за бюджет компании, мы что-то выбирали, компания за что-то платила, мы то ходили, то не ходили, без разницы в общем...

Интересное наблюдение: наши желания не всегда напрямую отражают наши потребности. Я это увидела, когда в первый раз составляла ценностное предложение для продукта. А после стала замечать такое и за собой. Речь идет про распространенный фреймворк Value Proposition Canvas и блоки Wants (желания) и Needs (потребности). Вот как это работает в жизни: Допустим, я хочу маленькую милую сумочку. Почему? Она дополнит мой образ, не перегрузит его, добавит акценты. Какую потребность я закрою? Красиво и стильно выглядеть, не забивать мелочевкой карманы...

В первый раз я задалась вопросом делегирования, когда оказалась под завалом работы. Ее было так много, что не было ни одной свободной минуты ответить на сообщение в мессенджере или встать и размяться. И мой руководитель в довольно жесткой форме объяснил мне, что не обязательно всё делать самой, а можно делегировать часть работы, сдвигать сроки и лучше планировать свою загрузку. Было больно и неприятно, но и правдой это тоже было. Второй раз я задумалась о делегировании, когда поняла, что хочу профессионального роста...

На примере гардероба расскажу вам как работает приоритизация бэклога. Для тех, кто не очень в курсе, приоритизация бэклога — это определение, какие задачи и в каком порядке команда будет выполнять. При чем здесь гардероб? А при том, что вчера меня осенило, что примерно по тому же принципу сейчас стилисты учат подбирать одежду. Мы с подругой смотрим вебинары стилиста Юлии Катькало (об этом будет отдельный пост). И в этих вебинарах кроме того, что Юлия учит видеть красивое, она просто вдалбливает...

Одно из мест, где я вдохновляюсь, это Телеграмм и каналы в нем. Вот самые любимые: TrendWatching: IT, технологии, бизнес Тут я просвещаюсь, что вышло, появилось, возникло в мире технологий — экзоскелеты, роботы, искусственный интеллект, бренды, реклама и все такое, но не скучной лентой, а забавными новостями на грани абсурда. Например: лаки для ногтей с ароматом сыра, мужчина научил хаски готовить еду пока его нет дома, баскетбольное кольцо с искусственным интеллектом. Для меня это прекрасная безопасная среда без актуальных новостей и паники...

Ну как мантры, я их так называю. Это короткие фразы, повторение которых делает мне хорошо в определенной ситуации.  Я обычный человек: со страхами, тревогами, тревожностями, волнениями, сомнениями. И примерно в половине случаев повод для них я выдумываю сама. И я научилась бороться с такими ненужными переживаниями. Делюсь 😌 Я есть я, у меня свой путь Эту я применяю, когда начинаю бояться реакции других на своё вполне обычное поведение или чужие успехи вдруг начинают меня «покусывать». Например, «смотри, он уже третью песню записал, а ты?» или «я бы тоже хотела такую работу, а я всё тут»...

Столкнулась с проблемой при поиске работы: как правильно написать свою должность в резюме, она подходила под оба описания, но не значилась в трудовой. И какую вакансию искать тоже было не до конца понятно. Довольно много копала, мнения разнятся, обе эти роли могут сочетать в себе огромную массу скилов и задач. Не буду вас грузить, поделюсь самым ценным, что вынесла для себя. Product Manager, он же менеджер продукта Может быть как вашей ролью, так и официальным названием должности. Например, вы можете быть менеджером продукта на должности руководитель проекта...

Иногда я собираю плейлисты под случай: вечеринка, поездка, мероприятие. Я их даже не для себя делаю, но вчера обратила внимание, что они получаются классными! Я сама их часто переслушиваю. И они точно получаются лучше, чем если я просто собираю песни для лета или нового года. Я задумалась почему так происходит. К моему удивлению, оказалось, что просто-напросто к плейлисту я применяю качественный продуктовый подход, вместо того чтобы просто рандомно накидывать примерно похожие песни. По порядку: 1...