БИЗНЕС | ФИНАНСЫ | НАЛОГИ

«Что бухгалтеру делать, чтобы пропасть между ним и собственником стала еще глубже» Я решила ввести рубрику рубрику #вредныесоветы 🔝За прошедший месяц я провела больше 15 диагностических консультаций и кастдевов с коллегами по бухгалтерскому цеху. И вот к какой печальной статистке я пришла…. 9️⃣0️⃣🔤коллег на вопрос - какие они хотели бы решить проблемы в профессиональном плане, отвечают - рост дохода ❌2💸❌3💸 Когда я спрашиваю, какие они предпринимают действия, чтобы прийти к желаемому, то слышу в ответ самое печальное для меня. Вместо того, чтобы поменять подход к ценообразованию и предлагаемым услугам, практически все бухгалтеры набирают количеством низкочековых клиентов. При этом находится множество причин, почему они не могут работать с инструментами, которые действительно приносят высокий доход. #Вредныесоветы «СОВЕТ» ПЕРВЫЙ "Доверяйте только бухгалтерским цифрам — управленка это фантазии" ⛔️Зачем учитывать незадокументированные расходы или прогнозировать риски? ⛔️Задача бухгалтера — только считать по факту. А различные таблички, диаграммы и графики пусть менеджеры сами рисуют. ⛔️Разве бухгалтеру облегчит жизнь и работу какие-то циферки в табличке? ⛔️Разве может бизнес верить тому, что не проведено в 1С? ⛔️И как может у бизнеса не хватать денег, если они заходят на расчетные счета и на счетах есть деньги? ⛔️Зачем анализировать дебиторскую и кредиторскую задолженность, если есть акты сверок? #финансовыйдиректор #управленческийучет #советыдлябухгалтера #бухучетналоги #финансыбизнес

⠀⠀Как сохранить спокойствие и бизнес в эти нелегкие времена ⠀ ⠀⠀Первое, что собственнику нужно сделать, проанализировать текущую обстановку, сопоставить планы, которые были поставлены бизнесу до текущих событий. ⠀ ⠀⠀Разобрать, что из этих планов нужно оставить, а что нужно убрать, на что сделать упор. ⠀ ⠀⠀Провести анализ поставщиков, сделать разумный выбор тех, без которых бизнес не сможет реализовать намеченные планы, а кого можно заменить на более оптимальных. ⠀ ⠀⠀Сейчас важно во всем придерживаться принципа разумного потребления. ⠀ ⠀⠀Самое время провести оценку штата, кто эффективен и будет приносить максимум пользы для бизнеса, а кто потребляет ресурсы бизнеса, которые крайне ограничены. ⠀ ⠀⠀Это могут быть «старые» сотрудники, которые просто уже забыли, что должны быть эффективными. ⠀ ⠀⠀Также необходимо цель, которая была намечена изначально на должна меняться, нужно только пересмотреть пути достижения в текущих условиях. ⠀ ⠀⠀Под эту цель в постоянно меняющихся реалиях нужно прописать подробную дорожную карту, которая поможет понять где Вы можете споткнуться, ошибиться, и поможет уже сейчас найти способ избежать этой ошибки. ⠀ ⠀⠀Дорожная карта, это механизм управления, активно примеряемый в странах запада и США на протяжении уже многих десятилетий и весьма малоизвестный и, практически не применяемый в России. ⠀ ⠀⠀Сейчас этот механизм один из наиболее эффективных для того, чтобы сохранить бизнес и его цели.