Найти в Дзене
Где взять деньги на свой бизнес?
⏱ 4 минуты на чтение Любой бизнес начинается с идеи. Да вот только одной идеи маловато. Нужно ещё стартовый капитал. 1. Собственные накопления Два пути, ведущие к росту накоплений: можно снизить свои потребности или увеличить средства. И то и другое приводит нас к цели. Но, как писал бенджамин франклин: “Мудрые люди делают и то и другое одновременно, независимо от того, молоды они или стары, богаты или бедны, больны или здоровы”. Залог успеха, конечно, в финансовой грамотности, важно не только уметь зарабатывать, но и разумно тратить! 2...
3 года назад
Как выбрать криптовалюту и заработать +300Х, 500Х, 700Х, 3000Х!
ТОП-7 КРИТЕРИЕВ ДЛЯ ВЫБОРА КРИПТЫ! Несмотря на то, что существует некий алгоритм, как выбрать надежный актив, спрогнозировать доходность того или иного криптовалютного актива — невозможно. Криптовалютный рынок очень волатильный и непредсказуемый ТОП-7 КРИТЕРИЕВ ДЛЯ ВЫБОРА КРИПТЫ! 1️⃣Ликвидность монеты, то есть ее способность легко и быстро конвертироваться в наличные и/или другие монеты; 2️⃣Присутствие на топовых биржах, в том числе на топовых, чтобы актив можно было легко купить, продать или обменять на другие монеты; 3️⃣Имеет значение график листинга на биржах, после листинга монета растет...
3 года назад
8 основных принципов инвестирования, это важно знать
Бывает 3 состояния инвестора: сиди, жди, бойся. Либо ты сидишь и боишься, либо ты действуешь и собираешь сливки. 1. Учись жить на 90% дохода, остальное сберегай и инвестируй. Старайся откладывать деньги каждый месяц. Со временем сложные проценты сделают свое дело, и деньги начнут работать на вас. 2. Инвестируй только свои собственные деньги. На заемные деньги или на последние деньги из семейного бюджета не стоит входить в инвестиции. 3. Диверсификация. Не клади все яйца в одну корзину. Если ты молод, то большая часть портфеля может быть собрана из рискованных активов. Например: криптовалюта...
3 года назад
Где лежат неочевидные точки роста для компании?
Мы все понимаем, что они явно не в интересных книжках или мотивирующих цитатах. Все это даёт короткий импульс, которого хватает максимум на день. Мотивация к повторяющемуся рутинному действию вытаскивания бизнеса из кризиса, это глубинный процесс познания себя, а затем и своего бизнеса. Все начинается с нас и заканчивается нами. Сколько тебе понадобилось времени, чтобы собрать себя в одно целое и понять, что будет дальше с тобой и твоим бизнесом?' Все начинается с нас и заканчивается нами. Сколько тебе понадобилось времени, чтобы собрать себя в одно целое и понять, что будет дальше с тобой и...
3 года назад
Как в режиме многозадачности оставаться лидером и наладить бизнес-процессы в период кризиса?
Многозадачность — тренд нашего времени. Надо все успеть: написать отчёт, ответить на сообщение, позвонить клиенту, поиграть с ребёнком, пообщаться с семьей, позаниматься спортом… Ежеминутно приходят уведомления от разных приложений, телеграм-каналов, чатов. Общество поощряет многозадачность. Надо все успеть! А по факту мы живем иллюзией эффективности. Дела одновременно не делаются, мы лишь хватаемся то за одно, то за другое. Качественно не делая ни одну из задач, теряется концентрация и мозг буквально взрывается...
3 года назад
Как руководителю справляться со стрессом команды в кризис?
Стресс-менеджмент позволяет извлечь из стресса, максимум пользы. Да, стресс это хорошо для сотрудника. Именно в состоянии стресса человек растет как личность. Даже минимальный раздражитель толкает человека к действию. В зоне комфорта развития нет и быть не может. Однако если в твоей команде, стресс-менеджмент у человека хромает, то индивидуум не может действовать эффективно. Простыми словами: человек впадает в состояние анабиоза и пассивно ждет, пока раздражающий фактор, который вводит в его в состояние стресса, перестанет его трогать...
3 года назад
Антикризисное управление бизнесом в условиях краха стабильности. Пошаговый план
Во время кризиса предприниматель неизбежно сталкивается с трудностями. Но одновременно с серьезными бизнес-головоломками, кризис подкидывает массу возможностей для предприимчивого человека, не за горами появление новых голубых океанов и черных лебедей! Богатые богатеют, бедные беднеют – факт. Почему? Разница в управлении активами в условиях неопределенности и финансовой подушке безопасности. Пик кризиса ожидается в середине 2022 года, поэтому самое время предпринять шаги для того, чтобы не просто...
3 года назад
Кризис: экономическое дно или возможность? 7 ниш для роста
Как обычно у медали две стороны, вопрос только в том, на какой стороне больше будете фокусироваться вы, ваша команда и ваше окружение?! “Почему Вы отложили все дела и пришли сегодня?” - этот вопрос я задавала предпринимателям и инвесторам на Открытии Чемпионата по предпринимательскому мышлению, инвестированию и финансовой грамотности. Меня особенно зацепил ответ Михаила Ваганова, предпринимателя и инвестора: “Предприниматель говорит себе, что нестабильность - это норма. Во времена нестабильности,...
3 года назад
Деньги наизнанку: что делать, чтобы не потерять?
Кому доверить деньги, куда нести, чтобы не потерять? - этим вопросом сейчас задается все население России, у которого есть накопления любого размера. Для происходящего в русском языке есть отличное выражение "Пока жареный петух не клюнет". Так вот после 1998, 2008, 2014, 2017 это уже 5-ый раз когда нас активно начинают клевать. И сейчас вопрос только в том, какая доля населения на этот раз возьмется за голову и решит подружиться с финансами надолго, причем не только в плоскости - как заработать, но и как распоряжаться, сохранять и приумножать...
3 года назад
Кризис не помеха! Участник Чемпионата “Деньги” выиграл 45 миллионов в день Открытия
Ассоциация любителей интеллектуальных и настольных игр для развития предпринимательского мышления, основ инвестирования и финансовой грамотности "Деньги" 3 марта запустила первый федеральный чемпионат с призовым фондом 300 000 000 рублей. Чемпионат продлится с 3 марта 2022 по 22 января 2023 года. Уместно ли запускать Чемпионат “Деньги” сейчас? Чемпионат призван объединить людей, вытащить из прострации и позиции “за что мне все это?” и перевести в режим “для чего мне все это и как я могу использовать...
3 года назад