uskova_lash

ШАГ 1:  Рассчитать себестоимость по основному продукту Аренда, материалы Оплата труда сотрудникам  Рекламные расходы Налоги СЧИТАЙТЕ ВСЕ ШАГ 2: Посчитать затрачиваемое время на выполнение услуги/ консультации/и тп Здесь вы должны выяснить свой «потолок», выше которого вы физически не сможете прыгнуть. Например, 40 клиентов на сложное окрашивание - «потолок» колориста в месяц. Это станет той точкой, в которой нужно будет подумать о найме сотрудников или повышении цен, либо о создании других...

📌ОШИБКА 1️⃣: Поставить очень низкий прайс с целью потихоньку повышать его на 10-20%,по мере наработки опыта и роста клиентской базы! ✅ РЕЗУЛЬТАТ: ▪️Формируется база из неплатежеспособных клиентов, которые уйдут после первого повышения цен ▪️Скачущий доход, потому что у неплатёжеспособной аудитории регулярны проблемы с деньгами, а ваши услуги и товары НЕ первичная необходимость ▪️Чтобы нормально заработать - нужно ОЧЕНЬ МНОГО РАБОТАТЬ ▪️Вероятность удачных сотрудничеств, бартеров и т.д. равняется...

СНАЧАЛА ТЫ ПРИОБРЕТАЕШЬ КАЧЕСТВА УСПЕШНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ И только после этого СТАНОВИШЬСЯ ИМ📌 НА ПОНЯТНОМ ПРИМЕРЕ ДЛЯ ДЕВОЧЕК: Сначала покупаем ингредиенты для борща - потом готовим вкусный и ароматный борщ😊    ❗️1 НАВЫК: РАЗВИВАЙТЕ ДИСЦИПЛИНУ Любой успех - это на 3% заслуга исходных данных и навыков человека, а на 97% - это заслуга ДИСЦИПЛИНЫ и РЕГУЛЯРНОСТИ Начинаем с базы: дисциплина в режиме сна  дисциплина в питании  дисциплина в физнагрузках Идентично, как к роллам притягивается пиво...

Всё сама … Что будет без делегирования? 1️⃣Раcфокусировка,зарывание в бытовые задачи (отсутствие сил на стратегические, а значит, однозадачность) 2️⃣Эмоциональное и физическое выгорание+развал всего, что вы строили Мастер , который считает, что у него есть выбор “делегировать или нет” - заблуждается!!! В эту «ловушку» попала и я , когда решила тащить всё на себе 🤓 Откуда в нас этот страх делегирования?!  -негативный опыт в прошлом ( что было в моём случае) -ложное желание быть самостоятельной ...

Бизнес - это отношения между клиентом и исполнителем! КАКИЕ ОТНОШЕНИЯ МЫ НАЗОВЁМ СЧАСТЛИВЫМИ? 📎 Где партнеры понимают друг друга  📎Где партнеры доверяют друг другу  📎Где у партнеров есть общие интересы 📎Где партнеры делают для другого то, ЧТО ОН ХОЧЕТ ❌Если вы не понимаете целевую аудиторию - становитесь изолированы от неё ❌Они вас не понимают ❌Вы для них странная/скучная/агрессивная  ❌Они вам не доверяют ❌Они не хотят вступать с вами в отношения  ❌Вы не даёте им то, что они хотят Как итог...