МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ | ТИМАКОВА

⠀ Я о геймификации в достижении результатов. Начну, пожалуй, с истории. ⠀ 9 лет назад, когда я руководила отделением НПФ - мои показатели были тесно связаны с объемом продаж. Я столкнулась с ситуацией, что моя агентская сеть сложно справляется с планом. И не потому, что не умеют работать, а потому, что личный потолок финансового дохода у агентов сети очень низкий. ⠀ Как я их только не мотивировала, как я им только не рассказывала о том, что можно приобрести, что можно получить имея хороший доход...

Меня часто спрашивают коллеги, что почитать, и я всегда уточняю зачем. Но сегодня я хочу посоветовать подборку о том, что почитать руководителю. Руководителю, который бы выбрал только три книги для обязательного прочтения. Книга 1. Александр Фридман “Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных” Название этой книги немного напрягало меня, но есть второе название “Регулярный менеджмент для рационального руководителя”. Оно мне нравится гораздо больше. Книга глубокая и подробная. Я бы точно сказала, что Александр Фридман - один из тех, кто знает тему от и до...