Ирина Панкова

Мне частенько встречаются структуры, похожие на фрактал. Если упрощенно, то это фигура, состоящая из себе подобных – если приближать зум и отдалять, то видеть будешь примерно один и тот же рисунок, по типу снежинок либо крон деревьев. Мне при всем многообразии права все чаще видятся эти фракталы, но пока я не могу описать их математически, только юридически как в учебнике по праву примерно...

Часть 1 Один человек из нашего с вами сообщества поднял тему эффекта бизнес-ориентированного юриста, но не для бизнеса, а для себя, как личности, как профессионала, как наемного работника. Тема, конечно, тяжеловата, но я надеюсь на то, что Вы поделитесь опытом, и мы придем к общему знаменателю. Я могу поделиться только своим опытом и наблюдениями. Надеюсь, кому-то будет полезно в построении карьеры. 1. Почему я сразу была бизнес-ориентированным юристом? Я пришла из бизнеса в юриспруденцию. Так получилось, что пока я заканчивала обучение (вторую вышку), я уже работала. Много работала в В2В продажах по всему миру...

На носу утверждение годовых отчетов общества. На самом деле, мероприятие обязательное по ФЗ, пусть о нем не всегда вспоминают. А еще сам факт утверждения – это индикатор порядка в обществе. Если в рамках due diligence я вижу, что ГОСУ не было – то, считай, и сделок, обязательных на утверждение ОСУ, не будет, и, в принципе, корп блок остается бесхозным, поэтому я уже предвкушаю, как придется много чего запрашивать в ФНС, а не у таргета… но это лирика. Для ООО годовой отчет можно сделать на минималках: из обязательного, в принципе, показатели стоимости чистых активов и размер уставного капитала за последние три года существования компании...

Согласитесь, что заключение трудовых договоров – это удел отдела кадров либо сотрудника, осуществляющего эту функцию. А трудовой договор с единоличным исполнительным органом – с директором либо генеральным директором – это все еще вопрос кадровой службы либо уже юристов корпоративного блока, которые ответственны за утверждение кандидатуры общим собранием участников (у кого, может, и советом директоров). Мне, например, как юристу, для регистрации изменений в ЕГРЮЛ в части смены ген директора не нужен трудовой договор: нужно заявление по форме ФНС, подписанное новым ген диром, ну и по правилам приличия, решение/протокол об избрании (назначении)...

Крепко задумалась над тезисом коллеги из актива ОКЮР Legal Operations о том, что если бы мы все сводили к экономической целесообразности, то не сидели бы мы в красивых офисах. Ведь действительно, окружающая среда также важна для продуктивности, как и мотивация на результат. Мне вчера пришлось поменять один компьютер на другой (купить за свои кровные новый Мак) только потому, что две кнопки стали безбожно заедать, а после моих попыток почистить залипание, эти кнопки начали выдавать дубли букв… Это total fatality, который не вылечишь, не сменив все железо, ведущее к этим кнопкам. Посчитала, что...

Как часто нам удается выпрыгнуть из колеса и посмотреть на него сбоку. А как долго нужно смотреть, чтобы не расхотелось туда вернуться? Любому человеку нужна передышка, возможность выбраться из привычного, довлеющего и просто удерживающего внимание. Я вспоминаю, как разные компании по-разному относились к возможности сотрудников отвлекаться от работы либо не посещать ее денек-другой. И главное – как это сказывалось на длительности моего там пребывания. 1. КПП, ограничения по использованию гаджетов, пропуск от одного до нескольких дней работы (пусть с больничными) считался предательством и несерьезным отношением к делу – меня хватило на несколько месяцев...

Давайте проведем мысленный эксперимент, и представим, что ЮД – это уже слаженная команда, которая притерлась за годы работы, в ней есть четкое разделение обязанностей, а схемы взаимодействия и зоны ответственности каждому понятны и комфортны. Для утопичности еще добавим плоскую структуру управления и идеальные софт и алгоритмы для равномерного распределения задач и учета нагрузки. Пока все звучит как миссия топовых ЮД. А теперь давайте добавим немного агрессивных реагентов в эту идеальную среду, и посмотрим, как супер-организм начнет распадаться на части – следите за маршрутом каждой и частей...

Любой человек, работающий в корпорации, сталкивается с ситуацией внутреннего конфликта: хорошо делать свою работу и делать что-то сверх, показывая лояльность к компании. Если по первой части чаще всего есть какие-то метрики, то второе – сумеречная зона, которая сулит непредсказуемый итог. Не самое очевидное, но крайне опасное явление – выходя за рамки своих полномочий, процессов и активностей – ты посягаешь на чью-то чужую активность, а значит, пошатываешь стул под своим коллегой. Возможно, ты даже не догадываешься, что этот коллега существует, однако в какой-то мере ты крадешь его хлеб, лавры и спокойствие...

Скажите, бывало ли у вас ощущение натянутой струны при составлении отчета о проделанной работе либо ощущение, что вы занимаетесь лишней работой в этот момент? Лично у меня – такое случается постоянно, и я не могу избавиться от внутреннего сопротивления при составлении отчетов… На каждом месте работы я сокрушалась о впустую потраченном времени на заполнение внутренних информационных систем моими задачами, о безмолвных статистических данных, выгруженных примерно из этих же ИС, о бестолковых телефонных разговорах с контрагентами, которые нигде не фиксируются. Видимо, мозг в этот момент не занят интеллектуальным...

Сегодня поймала себя на мысли, что лениво мне клепать списки участников под каждое общество и даты вручную ставить, почему бы не сделать 1 шаблон на все компании с автообновлением даты. Сначала залила лигал-дизайн в шаблон под готовый макрос – чтобы было автозаполнение по одной кнопке – сразу по названию общества. Потом решила делать шаблон по слиянию. Так как мне хотелось втиснуть в один шаблон форму еще и по списку аффилированных лиц, и прочим связанностям...

Раскрытие группы лиц для ФАС – это примерно, как генеалогическое древо, только в срезе актуально живущих родственников и родственников супруга либо супруги – причем релевантно как для юридических, так и для физических лиц. Кто хоть раз структурировал компании по 135 ФЗ «О защите конкуренции», тот поймет, возможно, прослезится, вспомнив редакторы, прямоугольнички и стрелочки и попытки разместить этот нетворкинг более-менее компактно. Кого такая участь еще миновала, подскажу, что есть ст.9 того самого закона, в соответствии с которым нужно включить в перечень, а потом и в схему, определенно связанные компании и физические лица для раскрытия в ФАС при некоторых видах сделок...

Всем доброе утро! Для меня это утро, заряженное знаниями, так как я прошла обучение в своей отрасли и, наконец, увидела, как мою работу делают другие)) А также это утро, когда я не знаю, порадовать ли работодателя полученными знаниями, либо со знаниями придет ответственность и дополнительные задачи на тех же условиях трудоустройства...