Вера Пирожкова💸

Третий пост из серии «какой специалист поможет с запуском курса?» ⠀ Или как понять к кому обращаться за помощью по запуску курса: к методологу, продюсеру, проджект-менеджеру или лучше сначала разобраться самому? ⠀ Сегодня будем разбираться подойдёт ли в нашей ситуации проджект-менеджер или нет. ⠀ Что обычно такой специалист делает и в чем заключаются его обязанности? ⠀ ⁃ Составлять ТЗ для каждого члена команды, смотря кто есть: таргетолог, веб-дизайнер, сценарист прогрева, монтажёр, технический специалист и так далее  ⁃ Контролировать дедлайны  ⁃ Контролировать выполнение задач подрядчиками и их качество  ⁃ Определять стоимость работ сотрудников + KPI  ⁃ Возможно нанимать и искать подрядчиков (команду)  ⁃ Разрешать конфликты в команде, увольнять и так далее  ⁃ Выстраивать бизнес-процессы (система Канбан, Scrum и другие) ⠀ Зарплата – от 50.000₽ при минимальном перечне задач (некоторые обязанности из списка выше выходят за рамки данной суммы) или это процент от продаж. ⠀ Как понимаете, что проджект работает уже на основе понятной стратегии. И продавать за нас, продумывать как раз путь клиента, выбирать за нас нишу и так далее не будет. Мы говорим как нам надо, а проджект делает и становится нашими руками. ⠀ В будущем планирую взять в команду проджект-менеджера, но только когда команда станет значительно больше или если мне понадобится помощь проджекта в самом поиске новых подрядчиков. ⠀ Задумывались вы о своём проджекте? Насколько сейчас есть такая потребность?