Цифровизация бизнеса. Олег Чумаков

ESG (Устойчивость бизнеса), Антихрупкость по Талебу, куча других всяких парадигм. Хотите узнать, насколько бизнес пассионарен (обладает силушкой богатырской и способностью к росту?) - разработал увлекательный тест. Как раз пятничное - совмещаем геймификацию с полезным docs.google.com/...dit

Устойчивость бизнеса: Иммунитет от вирусов Логика вселенной такова, что все, что нас окружает можно смело поделить на две формы существования – системы и антисистемы. В первом случае – живая, активная форма жизни. Во втором – полный антагонист первой. Любой бизнес тоже часть мира. И он тоже как живой организм подвержен тем же законам существования. Пока он живой и является эффективно системой – с ним все хорошо. подцепил заразу – захворал, начались проблемы. Какой самый главный вывод ковидной эпопеи? Развивайте свой, органический, так сказать, иммунитет. Или придется вживлять в себя иммунитет искусственный. Как развить иммунитет бизнеса? Любой бизнес состоит из набора жизненно важных для его существования элементов: § Идея § Ресурсы § Люди § Операционная среда бизнеса Вдохновляющая идея, четко расписанная в Стратегии развития, наличие ресурсов, которыми грамотно управляют, хорошо подобранная мотивированная команда и эффективно организованная операционная среда – это основные составляющие иммунитета бизнеса. ИДЕЯ. Без идеи, которая обычно порождается на свет создателем бизнеса, ничего не будет. Лучше всего облечь ее в систему – в бизнес-модель (можно использовать шаблон бизнес-модели Остервальдера) и Стратегию развития. Без этого бизнес будет плыть по течению, теряя на ходу ресурсы и людей. Идеально – подготовить операционную среду бизнеса под реализацию Стратегии, чтобы она не была утопией, филькиной грамотой. To be continued...