Артамохин Павладий

Нарушения правил "что вы хотите терпеть" опять же должны рассматриваться в зависимости от фактов и обстоятельств. Однако, как правило, это должно быть скорее сценарием типа "три удара и ты вне игры" с большим количеством обучения, тренингов и наставничества в процессе исправления ситуации. Примерами таких "ценностей, за которые вы хотите стоять" являются: решительность, настойчивость, конкурентное величие, командная работа и т.д. Ниже приведен список ключевых слов и ценностей из учения Будды: - Добрая воля...

Ценности Вы не сможете достичь счастья, пока все не поймут правила игры и не будет существовать система преступлений и наказаний за нарушение правил. Без этого элемента вы просто не достигнете цивилизованной культуры. Итак, какова цель утверждения ценностей; она двоякая: 1. Определить, что вы отстаиваете и 2. Определить, чего вы не потерпите. Это должны быть два разных списка, и для нарушителей должны быть предусмотрены наказания, соответствующие преступлению. Правила, содержащиеся в группе "за что вы не будете выступать", должны быть настольными правилами принадлежности к организации или цепочке создания ценности для конечного потребителя...

Ироничный результат того, что миссия компании не ориентирована на прибыль, заключается в том, что вы получите больше прибыли, чем организации, которые ставят перед собой цель заработать деньги. Безупречное исполнение Последняя часть уравнения, связанного с формулировкой миссии, заключается в том, что вы должны безупречно реализовывать свое убедительное ценностное предложение. Это означает, что вы должны последовательно выполнять свою миссию. Операционное совершенство необходимо для успешного выполнения вашей миссии...

Ваша миссия заключается не в зарабатывании денег Ваша миссия должна быть не только в зарабатывании денег. Конечно, ваше видение, как правило, содержит некоторые денежные цели. Однако ваша миссия не должна быть ориентирована на получение прибыли. Отсутствие ориентации на прибыль в вашей миссии должно быть сбалансировано с предыдущими комментариями о том, что для вашего бизнеса очень важно иметь хорошую экономическую модель. Если вы не пройдете тест на экономическую модель, вы не продержитесь в бизнесе достаточно долго, чтобы реализовать свое видение, поэтому ваша миссия в конечном итоге не будет устойчивой...

Вы и уравнение ценности От того, в какой степени вы принимаете уравнение ценности, будет зависеть ваш личный профессиональный успех в любой организационной среде. Уравнение ценности - это закон, не отличающийся от закона гравитации. От него невозможно убежать, поэтому единственный способ преуспеть - использовать его. Как правило, большинство из нас стремится к увеличению чистой стоимости. Однако не все понимают, что для того, чтобы иметь большую чистую стоимость, нужно быть более ценным. Вопрос заключается в том, для кого? Ответ, конечно же, заключается в том, что мы должны быть более ценными для группы заинтересованных сторон...