Людмила Сазонова

Что такое язык тела? Язык тела — это способ двигаться в пространстве, то есть — позы; — походка, — мимика, — взгляд (визуальный контакт) Освойте искусство влияния, если вы хотите: — стать высокоранговым человеком — повысить свое положение в обществе Улучшив свой кинетический имидж, вы ощутите комфорт и энергию...

Многие люди задаются вопросами: как стать успешнее в своем деле, как достичь большего. Независимо от того, где вы хотите преуспеть, будь это работа, семья или иные социальные круги - огромную роль играет наше невербальное поведение. Как мы ведем себя за столом, как мы одеваемся, как заходим в помещение или же просто стоим и ожидаем чего-либо - из всего этого складывается впечатление о нас как о человеке; этим мы закладываем фундамент будущего отношения к нам. Умение вести себя и подать в нужном контексте так же важно, как прийти на встречу опрятным и со вкусом одетым...

Как узнать, что говорит мое тело окружающим? Делюсь проверенным методом, который проходят все мои клиенты перед консультацией) Кстати если и вы хотите получить эффективный личный разбор от меня - то пишите мне в инстаграм или телеграм Поставить камеру телефона на запись видео и делать свои обычные дела: — сесть на стул, встать, передвинуть стул, — подойти к холодильнику,...

Их он носил до конца жизни, вместе с джинсами Levi`s и кроссовками New Balance... (Предыдущие части уже ждут вас на канале!) Подписывайтесь на мой тг, чтобы не пропустить самое интересное Тезис: ДЖОБС НЕ ХОТЕЛ ДУМАТЬ НАД ТЕМ, ЧТО ЕМУ НАДЕТЬ С УТРА НА РАБОТУ 🤔 Иными словами, он так переживал за свои мозги, что боялся перетрудить их выбором белой или синей рубашки, правда? Конечно, нет, с его финансовыми возможностями у него каждый день мог быть личный стилист, если бы он так переживал за свой умственный ресурс...

А теперь опять про малоизвестные нюансы... (это вторая часть! заходите на мой дзен канал и читайте первую статью на эту тему) Как появилась униформа Стива Джобса Все просто, Стив хотел не просто ввести дресс-код в своей компании, а заставить всех ходить в одинаковой униформе, то есть обязать сотрудников чтить строгую дисциплину, что подразумевает не только целеустремленность, но и умеренность. История гласит, что идея пришла к нему в начале 80-х после посещения офиса Sony в Японии. Там все сотрудники...