Поток7 - Индустрия 4.0

Нужен ли контроль над производством и персоналом? Кажется, что вопрос риторический - но только на первый взгляд. При внедрении системы контроля ПОТОК7 на предприятиях, сталкиваемся с таким подходом – да, вроде бы нужно контролировать нарушения и наказывать виновных, но есть одно но! Ну выявим мы нарушения дисциплины, уволим мы персонал или они сами уйдут, если их накажем – а новых то где взять? Работать то никто не хочет! И главное – народ наш смекалист, когда касается всякой халявы и халтуры, найдет как систему обойти...

Множество возможностей дает применение современных принципов организации и инструментов Индустрии 4.0. Основной показатель эффективности производства – общая эффективность оборудования или OEE (оverall еquipment еffectiveness). Это то, что мы должны измерять и постоянно улучшать. Состоит из показателей: доступность, производительность и качество. Как свидетельствует практика, на любом производстве эти показатели могут быть улучшены, если мы имеем четкую оцифрованную картину их состояния на сегодняшний день и качественную методику их обработки. Казалось бы, все просто – собирай данные, обрабатывай и делай на этой основе прогноз...

Производственный вестник, кейсы с полей про кайдзен и проволоку (не колючую)! На заводе закаливают проволоку. Довольно современное производство, оборудование импортное. Процесс сей уж сто лет как отработан, металл надо сначала нагреть, потом охладить. Для получения нужных характеристик эти процессы рассчитаны по времени и температуре - проволоку надо тащить через устройства нагрева и охлаждения с определенной скоростью. Все бы хорошо, но иногда образуется брак. Проволока становится хрупкой, ломается и идет в утиль или поступает потребителю и начинаются рекламации - это если ОТК прошляпит. Установив...