Product Games

? :) Если вы еще не в теме вайбкодинга и работы с Клодом и другими LLM, приходите ко мне - все покажу.

% Кейс, как можно измерять PMF как обычную продуктовую метрику. Рахул Вора (Superhuman) использовал один вопрос как шаблон диагностики PMF: «Как бы вы себя чувствовали, если бы больше не могли пользоваться продуктом?» Варианты: очень расстроен / немного расстроен / не расстроен. Порог PMF - 40%+ “очень расстроен”. Для контекста: у Slack было 51%, у Superhuman на старте - 22%. Что они сделали дальше: 1. Сегментировали ответы и выделили HXC (high-expectation customer) - тех, кто уже в восторге от продукта. 2. Поняли ядро ценности через вопрос «какая главная польза?». Для Superhuman это была скорость...

Раз статистика по вакансиям благоприятная, то эта штука может вскоре понадобиться. Список задач на первые 30 дней подготовил Кен Нортон - бывший продуктовый лидер из Google Ventures. Я собрала эти задачи в удобный чек-лист в Notion, который можно скопировать к себе в качестве шаблона...

Приходите завтра на бесплатное пробное занятие к нам в кейс-клуб. Что в программе: - немного теории - кейсы, кейсы, кейсы по теории Посмотрите на наш формат, поймете, подходит ли он вам. Когда: в 19:00 по Москве, завтра 22 апреля Записаться можно здесь: https://pgcaseclub.com/#trial-lesson

Но найти работу стало сложнее. Вот почему Контекст: пока все пишут про то, как AI убьёт продактов, Ленни опубликовал данные по рынку труда, они меня удивили в хорошем смысле. Цифры TrueUp (9 000+ компаний): сейчас открыто более 7 300 РМ-вакансий в техе: максимум за 3+ года, +75% от дна 2023 и +20% с января 2026. По знакомым в поиске и ребятам из нашего кейс-клуба: рынок ожил, но он другой. Нюансы: 1. AI-роли - AI PM, PM в OpenAI / Anthropic / Cursor: отдельная категория, растёт быстрее всего...

) Большинство думает, что Notion вырос на продукте, который все захотели. Это правда примерно на 10%. Остальные 90% - это growth loop, которую команда собирала годами. Разберём её по кусочкам, потому что тот же каркас можно собрать почти в любом B2B-продукте. Петля выглядит так: - Кто-то один в команде начинает вести личные заметки в Notion. - Через какое-то время он создаёт первый shared workspace и втаскивает 2–3 коллег. - Workspace обрастает документами (roadmap, onboarding, wiki). - Новые сотрудники приходят в компанию и автоматически попадают в Notion не потому что его выбрали, а потому что он уже там...

: Я ненавижу убеждать менеджеров, c-level или любых других заказчиков-начальников в том, что им нужно внедрять то или иное направление. Мой процесс выглядит так: 1. Провести глубокую аналитику. 2. Разложить по полочкам почему сейчас. 3. Оцифровать профит для компании. А вот доказывать что-то с пеной у рта, когда бизнес сопротивляется - спасибо, но нет. В конце концов, у компании есть владелец и менеджеры, которых он поставил доверенными за результат лицами. Если после всех цифр и выкладок они считают, что делать не нужно - это их право, с полным на то уважением...

1. Убираем вежливость Claude по умолчанию слишком вежливый. Этот промпт убирает всю воду: From now on, remove all filler words. No 'the', 'is', 'am', 'are'. Direct answer only. Use short 3-6 word sentences. Run tools first, show the result, then stop. Do not narrate. Example: Instead 'The solution is to use async', say 'Use async'. 2. Используй Code Review Graph Не заставляй Claude перечитывать весь проект. Этот инструмент делает карту кода: модель видит структуру, не вчитываясь в каждую строку. Ссылка на GitHub: github.com/tirth8205/code-review-graph 3. Выбирай модель под задачу Opus в 5 раз дороже Sonnet...

Накрутка бешеная, поэтому вернулась в свой бот. Знаю, что здесь много продактов и билдеров, которым нужно генерить видосы с презентацией продукта, поэтому шерю своего бота: @soragptgpt_bot Делала его в основном, чтобы потестировать прикрутку разных моделек. Сейчас юзаю под нужды своих проектов. С ним можно делать длинные видео через veo 3.1, опция удлинить видео...

: 1. Вход в Product Management: выжимка теории + моментальная практика. 2. English Interviews: прожарка по всем типам кейсов на английском. В следующую среду запускаем третий поток для джунов и тех, кто только планирует свитчнуться. Формат тот же: минимум воды, максимум отработки...

2 месяца выпали на наш автомобильный евротрип, и я начала завидовать людям в найме, потому что им не о чем париться в отпуске. Мне же все равно нужно поглядывать на рекламные кабинеты, отвечать в поддержке и в целом деятельность идет очень вялая. Последнее меня прям сильно парит. Еще парочка мыслей за последний месяц: 1. Идея - это всё. Если идея тухлая или с большим количеством конкурентов, то рост может быть очень сложным и/или дорогим. 2. Рекомендации ребят в найме бывают нерелевантными...

В тему ценообразования кидаю сайтик, который юзаю для адаптации прайсинга под разные гео: https://www.cleanpricing.com/ Здесь можно привести цену в базовой валюте к ценам в других странах с учетом их реальной покупательной способности...