Иногда сложно сказать нет только потому, что вы не знаете, как выразиться ясно и уверенно. И опасаетесь, что это может прозвучать агрессивно или невежливо. Научитесь отказывать, никого не обижая при этом. Вот несколько простых формулировок, с которых можно начать: • Прямо сейчас (на этой неделе / в этом месяце) я не могу это сделать. • Сейчас у меня слишком много других дел. • Спасибо за приглашение, но я не могу в это время...
ЯСЕНЬ
Каждый в состоянии сам выбрать то, что ему читать, однако следующие рекомендации просто помогут вам понять на какие книги не стоит тратить своё время. Какие книги будут пустой тратой времени: • Книги, которые читают все Не стоит тратить время на книгу, которую читают все вокруг только потому, что ее читают все вокруг. • Книга разочаровала после первых прочитанных страниц Если возникло такое желание, то нужно просто отложить эту книгу и не делать преждевременных выводов. Возможно, вы захотите вернуться к ней через год, два или позже. • Списки рекомендованной литературы Если вам нужно прочитать книгу по тем или иным причинам, то не обязательно читать её полностью — нужно просто прочитать краткое содержание или тезисы (как на нашем канале), а уже потом решать, читать её или нет.
Сaм ceбe мoтивaтop нa вce 100%:
1. Дeйcтвoвaть мaлeнькими шaгaми. Ηe пытaйтecь измeнить ceбя oдним мaхoм. Дoбивaйтecь нeбoльших пoбeд, нo peгуляpнo. 2. Убepитe c глaз дoлoй coблaзнитeли. Πуcть в хoлoдильникe будeт минимум eды, нo зaтo caмoй здopoвoй, a в пaпкe co cвeжими тoppeнтaми - тoлькo нoвыe книги. 3. Рaзмecтитe в пoлe зpeния cтимулятopы. Πoльзa будeт дaжe oт тaких пpocтых вeщeй, кaк пocтep c Джeймcoм Бoндoм (oбpaзeц вoлeвoгo чeлoвeкa) или зoлoтaя coтня Forbеs (pуccкий Forbеs публикуeт cпиcoк poccийcких миллиapдepoв нa oтдeльнoй кapтoнкe). Они зaдaдут вaм нужный кoнтeкcт. 4. Дeйcтвуйтe бeз пpoмeдлeния. Εcли вы paнo пpocнулиcь...
Прoстая, нo дoвoльнo резкая теoрия Стива Джобса o тoм, что отделяет великих лидерoв oт oстальных людей
Однажды Стив Джобс рассказал своим сотрудникам, что он – сторонник формы лидерства под названием «никаких оправданий». Успешные люди, по его убеждению, не полагаются в полной мере на других; они предусматривают неожиданные обстоятельства, устанавливают чёткие ожидания и общаются, но они всегда придерживаются окончательной ответственности. Стив Джобс ожидал от самого себя многого. Не меньше он ожидал и от окружающих. И он, определённо, ожидал много от людей, занимающих лидерские должности. Вот...
Подражать другим
На стремлении человека подражать другим основаны целые рекламные кампании. Если вам говорят, что вам нужно сегодня задержаться на работе на три часа, вы будете сомневаться (ну хотя бы в душе), но...👇 Если вам говорят — «Нужно остаться, ведь все сегодня задерживаются на три часа на работе», то скорее всего вы согласитесь. «Все сдали деньги на день рождения секретаря Леночки», и вообще: «Посмотри, все дети в шапках!»...
