Сергей Травников

Качество управления и руководства - один из фундаментальных столпов любого дела. Будь то мелкий семейный бизнес или крупное государство. Грамотное управление ведет к процветанию. Бездарное к упадку. В последнее время всё чаще встаёт вопрос подготовки управленцев, кадрового состава руководителей. Семинары, курсы, госпрограммы,... Вся эта суета больше похожа на агонизирующую систему, чем на действенные меры, призванные улучшить подготовку руководителей разных уровней. Всё что можно было придумать, люди за тысячи лет придумали бессчётное количество раз, независимо друг от друга...

"Успех" как "Правда" - у каждого свой. Для кого-то это деньги, власть, для другого превосходство над кем то, третьему важно признание, что бы ценили, а для кого то успех это пройти несколько шагов после операции. Для меня успех это достижение цели. Поставил цель - достиг цель - Серёжа молодец. Так какие же шаги? 1 Шаг - Личный апгрейд. В буквальном смысле - улучшение себя! Каждый имеет то, что заслуживает. Значит, что бы мне улучшать своё внешнее (окружение, уровень жизни), нужно улучшать себя...

А в чём разница, собственно? Кардинальных различий, на самом деле, очень много. Начнём с организации и финансов. В традиционном бизнесе есть: оформление необходимой документации, аренда или покупка помещения. оборудования, мебели, техники; доставка товара, налаживание продажи или процессов производства, з/п сотрудникам, реклама, отчетность. В МЛМ этого всего нет. По крайней мере на начальном этапе. В первом случае существенные финансовые риски. Во втором ну останется у вас продукт, ну вы сами же его и используете...

Мое состояние в тот момент, летом 2015 года, когда мне попала в руки книга Джона Кехо - " Подсознание может всё!", меня перестало устраивать. Работы нет, жилья тоже как бы нет, в личной жизни кавардак.... Необходимы были срочные и кардинальные улучшения. Понимаю, что случайности неслучайны, и книга эта ко мне пришла, тоже не случайно. Чтение давалось мне легко, но вот осознать и принять изложенные в ней принципы, установки, саму методику как то не удавалось. Тем ни менее, я начал применять описанные...