Записки PM’а.

Не такое это и редкое явление - фигачить 24/7 без явной цели и прикладного эффекта. Первое впечатление, что работник красавчик. Увлечен, вкалывает, точно у него какая то интересная задача. Второе впечатление - долго! Это происходит изо дня в день, из сезона в сезон! Очень высокая работоспособность. Из вопросов остается только - зачем?! И выясняешь, что нет никакой цели, корреляции со стратегией компании. Да и сама стратегия с трудом у него формулируется...

Несколько раз сталкивался, когда в небольшой компании (или в большой компании, но в каком то управлении/направлении) не клеится работа в бэк офисе. Продажи идут. Собственникам (ТОПам) это интересно и все у них получается. Более-менее. А вот в техническом блоке сплошное «противодействие и саботаж» для их светлых планов и KPI.  Идет время и такая ситуация вызревает в решение - возьмем Проджект Менеджера и он начнет двигать реализацию наших проектов в срок, в бюджет и с высоким качеством. Все как в том треугольнике.  Что же получается в жизни. Приходит ПиЭм и выясняет, что ресурса недостаточно,...