Дополнительное образование РЭУ им. Г.В. Плеханова

☀️ Добавим в воскресенье немного интеллектуального драйва — начинаем разминку. Мы подготовили для вас филворд, в котором зашифровали 8 юридических терминов. Попробуйте найти их все. Пишите в комментариях сколько слов удалось отгадать - устроим дружеский забег!🏁 А если хотите уверенно чувствовать себя в правовых вопросах, приглашаем на программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации в РЭУ им. Г. В. Плеханова. Обучение построено вокруг реальных рабочих задач: вы не просто заучиваете термины, а учитесь применять их — проверять договоры, формулировать условия, видеть риски и обосновывать решения. 👉 Подробнее о программах дополнительного образования на сайте DO.REA.RU.

ESG-принципы — основа будущего вашей компании Сегодня одной из важнейших сфер корпоративного развития стала ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление) — междисциплинарная отрасль. Ведь строить бизнес, основываясь на человечности — это смелость. Заботиться о людях, планете и при этом оставаться в прибыли — без системного подхода здесь не обойтись. Поэтому так важно повышать уровень знаний в этой сфере. Особенно руководителям и предпринимателям. Именно обучение помогает оптимизировать процессы и подарит возможность повысить лояльность аудитории. В РЭУ им. Г.В. Плеханова вы можете получить дополнительное образование по разным направлениям. Повышение квалификации: 🔸ESG-трансформация. Базовый курс Видеокурс | 16 ч 🔸Бизнес-трансформация организации на принципах ESG. Интенсив Очная с применением дистанционных технологий | 72 ч 🔸Бизнес-трансформация организации на принципах ESG. Интенсив Заочная с применением дистанционных технологий | 72 ч 🔸Руководитель департамента декарбонизации Очная с применением дистанционных технологий или видеоформат | 72 ч 🔸ESG в лесной промышленности: управление углеродными активами биома леса Видеокурс | 130 ч Профессиональная переподготовка: 🔸ESG-трансформация бизнеса – продвинутый уровень Очная с применением дистанционных технологий | 254 ч 🔸Управление системой обращения с отходами и комплексами по переработке твердых коммунальных отходов в условиях экономики замкнутого цикла Очная с применением дистанционных технологий | 278 ч do.rea.ru

80% стартапов “умирают” на первом году жизни: как выжить и вырасти Создать бизнес — это только начало. Сложнее удержать его на плаву, особенно в условиях турбулентности и жёсткой конкуренции. Исследования показывают: каждый второй российский предприниматель за последние два года столкнулся с падением доходов и прибыли, а 80% стартапов закрываются в течение первого года. Более того, бизнес входит в зону наибольших рисков на третьем-пятом году работы. Именно в этот период компании либо переходят на новый уровень устойчивости, либо начинают терять позиции. И главная причина неудач — не нехватка денег или идей, а отсутствие системных экономических, управленческих и юридических знаний. Программа «Предпринимательство для собственников бизнеса. Базовый уровень» в РЭУ им. Г.В. Плеханова создана для тех, кто хочет управлять бизнесом осознанно и эффективно. 📌 Кому подойдёт программа - Начинающим предпринимателям, которые хотят заложить прочный фундамент для бизнеса. - Действующим владельцам бизнеса, которые столкнулись с вызовами роста. - Тем, кто планирует масштабирование или выход на международные рынки. На программе вы узнаете: - основные принципы отбора перспективных бизнес-идей для коммерциализации; - стратегии развития бизнеса (в том числе международные и на основе преемственности); - инструменты анализа инновационной и инвестиционной деятельности. Вы научитесь: - генерировать бизнес-идеи и составлять алгоритмы их коммерциализации; - управлять бизнесом на стадии конкурентной устойчивости; - производить оценку инновационно-инвестиционных проектов; - применять концепции производства и маркетинга товаров и услуг; - принимать решения в условиях риска; - регистрировать, формировать и управлять собственным стартапом. Присоединяйтесь к программе, и вы узнаете, как выжить в турбулентной среде и выйти из кризиса сильнее, как управлять рисками и принимать качественные решения! 📅 Старт 22 октября 2026 👉 Подробности и запись.

HR-навыки не в теории, а в деле: как прошло обучение по программе «Управление персоналом» При выборе обучения, всегда терзают одни и те же сомнения: насколько данная программа актуальна и применима к текущим задачам? Окажутся ли полученные знания действительно рабочими и полезными в ежедневной практике? Получится ли совмещать занятия с плотным графиком и личными делами? Отзыв нашего выпускника даёт честные ответы на эти вопросы: он рассказывает, как теория превращается в рабочие инструменты, какие готовые решения можно сразу внедрять в свои задачи, и почему формат обучения не заставляет выбирать между работой, личной жизнью и развитием. Алексей Борисович Сидоров, руководитель Аппарата первого заместителя генерального директора по развитию новых продуктов атомной энергетики Госкорпорации «Росатом» поделился яркими впечатлениями от программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом»: «Благодарю всю команду программы «Управление персоналом» за профессионализм, вовлеченность и поддержку, за умение зажечь и повести за собой! Программа содержательная и при этом грамотно выстроена: темы шли от базовых к более сложным, и каждая логично вытекала из предыдущей.» Слушатель оценил тесную связь теории и практики: «Особенно ценно, что теория не существовала отдельно от практики – её сразу подкрепляли реальными кейсами, разбором типичных рабочих ситуаций и заданиями, которые можно было примерить на свою текущую работу или гипотетические проекты. Удалось «руками пощупать» практически все аспекты HR-деятельности.» Подчеркнул высокую практическую ценность программы: «Отдельно отмечу набор готовых инструментов: чек листы, шаблоны документов, матрицы компетенций – они экономят кучу времени. А полученные знания начал применять уже по ходу обучения – результаты положительные.» Особо отметил удобство формата обучения: «Я совмещал обучение с плотной рабочей загрузкой и личными делами – благодаря дистанционной системе обучения удавалось все успевать. Все материалы (видеолекции, тексты, презентации) доступны в личном кабинете в любое время: при должном уровне заинтересованности можно спокойно разбирать темы по вечерам или в выходные.» Также Алексей Борисович высоко оценил работу преподавателей: «Преподаватели – настоящие практики: рассказывали не абстрактные примеры, а ситуации из реального бизнеса, делились нюансами и подводными камнями. А обратная связь по домашним заданиям была подробной, тактичной и по делу – сразу становилось понятно, что усилить, а что уже получается хорошо.» По итогам обучения программа не просто оправдала ожидания выпускника — она доказала свою практическую пользу: полученные знания успешно применяются в ежедневной работе, позволяя оптимизировать процессы и добиваться более высоких результатов. «Рекомендую эту программу всем, кто хочет получить прикладные навыки в управлении персоналом и сразу начать их использовать – даже если у вас очень плотный рабочий график.» Этот отзыв — не про идеальные слова, а про реальный опыт: практика, инструменты, баланс с работой и ценные связи. Хотите и себе такой результат? Присоединяйтесь к следующему потоку! do.rea.ru

Финансы и инвестиции: как выстроить систему управления в бизнесе Сегодня финансовая грамотность руководителя — не просто преимущество, а необходимое условие устойчивости бизнеса. Рынок меняется стремительно, правила игры задают и конкуренты, и инвесторы, и регуляторы — и в этих условиях цена ошибки становится критически высокой. Мы поговорили с преподавателями программы повышения квалификации «Управление финансами и инвестициями в бизнесе», и вот что об этом думают эксперты: «Ставки слишком высоки для ошибок. Одно неверное ценовое решение – и маржинальность падает на месяцы. Один необдуманный шаг в инвестициях – компания теряет ликвидность. Сегодня финансовая грамотность руководителя – не «плюс в резюме», а условие выживания. Конкуренты считают лучше, инвесторы требуют прозрачности, государство меняет правила. Руководитель, не понимающий финансовой логики бизнеса, – водитель в машине без приборной панели.» Елина Ольга Александровна «Одна из центральных проблем управления бизнесом – это разрыв между управленческим решением и его финансовым обоснованием. Можно иметь перспективную бизнес-идею, планировать рост или инвестиции, но без расчётов сложно определить, насколько решение экономически оправданно. Поэтому в рамках моего блока мы отвечаем на вполне конкретные вопросы: какую цену установить и как она повлияет на результат; какой объём продаж необходим для выхода на безубыточность; насколько эффективны предполагаемые инвестиции; какова стоимость активов; каким запасом финансовой прочности обладает проект и способен ли он сохранять устойчивость.» Тарасова Ольга Николаевна «Интуиция предпринимателя – это здорово, но ошибка в цене, рекламном бюджете или прогнозе продаж может привести к кассовому разрыву, поэтому решения должны быть обоснованы расчётами. Юнит-экономика позволяет заранее оценить последствия решений. Главный вопрос юнит-экономики: "Зарабатываем ли мы на каждом клиенте больше, чем тратим на его привлечение и обслуживание?". Юнит-экономика – это первый шаг в составлении финансовой модели.» Горбачевская Евгения Юрьевна «Тема очень интересная и актуальная: налоговая нагрузка в связи с реформой 2025 года значительно возросла. Налоговая оптимизация необходима, особенно для субъектов малого предпринимательства. Зачастую руководители и владельцы бизнеса доверяют управление финансами бухгалтерам, однако важно понимать, что ответственность за налоговые правонарушения лежит именно на руководителе.» Дудукина Екатерина Николаевна «Руководитель должен уметь поставить техническое задание как своим сотрудникам, так и внешнему подрядчику: определить цель модели, объект расчёта, горизонт планирования, необходимые сценарии, ключевые показатели, источники данных и формат управленческих выводов. За него никто не определит, какие продажи реалистичны, какую цену готов принять рынок, какие инвестиции допустимы и при каких условиях проект следует запускать, корректировать или останавливать.» Лукинский Дмитрий Георгиевич Присоединяйтесь к программе «Управление финансами и инвестициями в бизнесе». Вы освоите эффективное распределение ресурсов, научитесь говорить с инвесторами на одном языке и системно поднимать финансовые показатели бизнеса. Никаких скучных лекций и абстрактных примеров: только интерактив и геймификация на реальных рыночных данных. Вы не просто слушаете — вы действуете, а каждая задача — это тренировка конкретного навыка. Программа реализуется на бесплатной основе для предпринимателей малого и среднего бизнеса г. Москвы в рамках подпрограммы «Москва — город для бизнеса, промышленности и инвестиций» государственной программы города Москвы «Экономическое развитие и инвестиционная привлекательность города Москвы». 📆 Старт — 9 сентября. 👉 Узнать подробности и записаться на обучение. DO.REA.RU