Всё, что мы делаем — это проект. Или должно им быть. Вы когда-нибудь начинали дело с энтузиазмом, а оно превращалось в хаос? Сроки срывались, бюджет улетал в космос, а команда переставала понимать, кто за что отвечает? Это не потому, что вы плохой руководитель. Просто у вас не было системного подхода к управлению проектами. Если спросить любого владельца бизнеса, зачем ему управление проектами, он ответит: «Чтобы проекты завершались вовремя и в рамках бюджета». Но какие задачи на самом деле решает проектное управление? ✅ Перестать «тушить пожары» и начать управлять процессом». ✅ «Спать спокойно», зная, что сроки не сорвутся. ✅ Перестать быть заложником ситуации и предвидеть риски. ✅ Сделать так, чтобы команда работала как единый механизм. Программа «Управление проектами и программами» в РЭУ им. Г.В. Плеханова — это именно то, что вы ищете. Программа даёт системные знания и практические навыки, которые позволяют не просто управлять проектами, а превращать хаос в структуру, риски в возможности, а идеи в реализованные результаты. 🎯 Для кого предназначена программа: - Для менеджеров проектов (Project Manager). - Для сотрудников и руководителей проектно-ориентированных компаний. - Для амбициозных менеджеров, которые хотят выйти на качественно новый уровень управления бизнесом Технологии обучения: case-studies, тренинги, проектные работы, деловые игры. 💡 После обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке РЭУ им. Г.В. Плеханова, который открывает карьерные возможности в федеральных и региональных органах власти, бизнес-структурах, международных организациях. Вы сможете занимать должности: - Специалист по проектному управлению - Руководитель проекта - Директор портфеля проектов - Директор программы 📅 Старт: 7 октября 2026 Руководитель проекта — это не про контроль. Это про создание системы. 👉 Подробности и запись.
Дополнительное образование РЭУ им. Г.В. Плеханова
☀️ Добавим в воскресенье немного интеллектуального драйва — начинаем разминку. Мы подготовили для вас филворд, в котором зашифровали 8 юридических терминов. Попробуйте найти их все. Пишите в комментариях сколько слов удалось отгадать - устроим дружеский забег!🏁 А если хотите уверенно чувствовать себя в правовых вопросах, приглашаем на программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации в РЭУ им. Г. В. Плеханова. Обучение построено вокруг реальных рабочих задач: вы не просто заучиваете термины, а учитесь применять их — проверять договоры, формулировать условия, видеть риски и обосновывать решения. 👉 Подробнее о программах дополнительного образования на сайте DO.REA.RU.
ESG-принципы — основа будущего вашей компании Сегодня одной из важнейших сфер корпоративного развития стала ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление) — междисциплинарная отрасль. Ведь строить бизнес, основываясь на человечности — это смелость. Заботиться о людях, планете и при этом оставаться в прибыли — без системного подхода здесь не обойтись. Поэтому так важно повышать уровень знаний в этой сфере. Особенно руководителям и предпринимателям. Именно обучение помогает оптимизировать процессы и подарит возможность повысить лояльность аудитории. В РЭУ им. Г.В. Плеханова вы можете получить дополнительное образование по разным направлениям. Повышение квалификации: 🔸ESG-трансформация. Базовый курс Видеокурс | 16 ч 🔸Бизнес-трансформация организации на принципах ESG. Интенсив Очная с применением дистанционных технологий | 72 ч 🔸Бизнес-трансформация организации на принципах ESG. Интенсив Заочная с применением дистанционных технологий | 72 ч 🔸Руководитель департамента декарбонизации Очная с применением дистанционных технологий или видеоформат | 72 ч 🔸ESG в лесной промышленности: управление углеродными активами биома леса Видеокурс | 130 ч Профессиональная переподготовка: 🔸ESG-трансформация бизнеса – продвинутый уровень Очная с применением дистанционных технологий | 254 ч 🔸Управление системой обращения с отходами и комплексами по переработке твердых коммунальных отходов в условиях экономики замкнутого цикла Очная с применением дистанционных технологий | 278 ч do.rea.ru
80% стартапов “умирают” на первом году жизни: как выжить и вырасти Создать бизнес — это только начало. Сложнее удержать его на плаву, особенно в условиях турбулентности и жёсткой конкуренции. Исследования показывают: каждый второй российский предприниматель за последние два года столкнулся с падением доходов и прибыли, а 80% стартапов закрываются в течение первого года. Более того, бизнес входит в зону наибольших рисков на третьем-пятом году работы. Именно в этот период компании либо переходят на новый уровень устойчивости, либо начинают терять позиции. И главная причина неудач — не нехватка денег или идей, а отсутствие системных экономических, управленческих и юридических знаний. Программа «Предпринимательство для собственников бизнеса. Базовый уровень» в РЭУ им. Г.В. Плеханова создана для тех, кто хочет управлять бизнесом осознанно и эффективно. 📌 Кому подойдёт программа - Начинающим предпринимателям, которые хотят заложить прочный фундамент для бизнеса. - Действующим владельцам бизнеса, которые столкнулись с вызовами роста. - Тем, кто планирует масштабирование или выход на международные рынки. На программе вы узнаете: - основные принципы отбора перспективных бизнес-идей для коммерциализации; - стратегии развития бизнеса (в том числе международные и на основе преемственности); - инструменты анализа инновационной и инвестиционной деятельности. Вы научитесь: - генерировать бизнес-идеи и составлять алгоритмы их коммерциализации; - управлять бизнесом на стадии конкурентной устойчивости; - производить оценку инновационно-инвестиционных проектов; - применять концепции производства и маркетинга товаров и услуг; - принимать решения в условиях риска; - регистрировать, формировать и управлять собственным стартапом. Присоединяйтесь к программе, и вы узнаете, как выжить в турбулентной среде и выйти из кризиса сильнее, как управлять рисками и принимать качественные решения! 📅 Старт 22 октября 2026 👉 Подробности и запись.
HR-навыки не в теории, а в деле: как прошло обучение по программе «Управление персоналом» При выборе обучения, всегда терзают одни и те же сомнения: насколько данная программа актуальна и применима к текущим задачам? Окажутся ли полученные знания действительно рабочими и полезными в ежедневной практике? Получится ли совмещать занятия с плотным графиком и личными делами? Отзыв нашего выпускника даёт честные ответы на эти вопросы: он рассказывает, как теория превращается в рабочие инструменты, какие готовые решения можно сразу внедрять в свои задачи, и почему формат обучения не заставляет выбирать между работой, личной жизнью и развитием. Алексей Борисович Сидоров, руководитель Аппарата первого заместителя генерального директора по развитию новых продуктов атомной энергетики Госкорпорации «Росатом» поделился яркими впечатлениями от программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом»: «Благодарю всю команду программы «Управление персоналом» за профессионализм, вовлеченность и поддержку, за умение зажечь и повести за собой! Программа содержательная и при этом грамотно выстроена: темы шли от базовых к более сложным, и каждая логично вытекала из предыдущей.» Слушатель оценил тесную связь теории и практики: «Особенно ценно, что теория не существовала отдельно от практики – её сразу подкрепляли реальными кейсами, разбором типичных рабочих ситуаций и заданиями, которые можно было примерить на свою текущую работу или гипотетические проекты. Удалось «руками пощупать» практически все аспекты HR-деятельности.» Подчеркнул высокую практическую ценность программы: «Отдельно отмечу набор готовых инструментов: чек листы, шаблоны документов, матрицы компетенций – они экономят кучу времени. А полученные знания начал применять уже по ходу обучения – результаты положительные.» Особо отметил удобство формата обучения: «Я совмещал обучение с плотной рабочей загрузкой и личными делами – благодаря дистанционной системе обучения удавалось все успевать. Все материалы (видеолекции, тексты, презентации) доступны в личном кабинете в любое время: при должном уровне заинтересованности можно спокойно разбирать темы по вечерам или в выходные.» Также Алексей Борисович высоко оценил работу преподавателей: «Преподаватели – настоящие практики: рассказывали не абстрактные примеры, а ситуации из реального бизнеса, делились нюансами и подводными камнями. А обратная связь по домашним заданиям была подробной, тактичной и по делу – сразу становилось понятно, что усилить, а что уже получается хорошо.» По итогам обучения программа не просто оправдала ожидания выпускника — она доказала свою практическую пользу: полученные знания успешно применяются в ежедневной работе, позволяя оптимизировать процессы и добиваться более высоких результатов. «Рекомендую эту программу всем, кто хочет получить прикладные навыки в управлении персоналом и сразу начать их использовать – даже если у вас очень плотный рабочий график.» Этот отзыв — не про идеальные слова, а про реальный опыт: практика, инструменты, баланс с работой и ценные связи. Хотите и себе такой результат? Присоединяйтесь к следующему потоку! do.rea.ru
