Юлия Синицына

Финансовый директор — супергерой для бизнеса. У финансового директора есть ресурсы, которые способны сделать даже из самой безнадежной компании прибыльный бизнес. Но ими нужно пользоваться аккуратно, потому что эта «магия» может работать и в обратную сторону. Но о грустном сегодня не хочется (да и на практике у меня все-таки гораздо больше историй со счастливым концом). Давайте лучше расскажу, как мои знания и навыки помогли компании выйти в плюс. Будучи уже финансовым директором, я пришла на новое место работы...

Однако многие застревают еще на самых первых этапах. Кто-то сравнивает себя с другими и думает: «Да куда мне до них?» Кто-то просто откладывает карьерный рост на потом. Причин может быть множество, но результат, как правило, один: человек работает как белка в колесе и не знает, как из него выбраться. Куда идти? Что читать? Как развиваться? Давайте попробуем разобраться вместе. Есть два самых очевидных «старта» к должности финдира: 1) Позиция начинающего специалиста или ассистента финансового отдела компании (для новичков)...

Практически любую нестандартную ситуацию можно обернуть в свою сторону. В моей практике таких историй была масса! Сегодня расскажу несколько из них. Первая история: про любимых налоговиков. Эту историю точно знают те, кто подписан на меня давно. Налоговые органы, которые когда-то проверяли организацию, в которой я работала, через некоторое время обратились ко мне за обучением сотрудников выездных отделов! Хотя, казалось бы, налоговая не может стать «другом». Многие воспринимают ее как врага, которого надо бояться, защищаться от него и ни в коем случае не устанавливать нормальных отношений...