ETP - эффективное производство под ключ

Наблюдая за титаническими усилиями собственников и топов компаний по увеличению лояльности и вовлеченности персонала, могу утверждать, что основная проблема, с которой все сталкиваются, заключается в потребительском отношении сотрудников к компании и желании его изменить. Предлагаемые корпоративы в различных частях света, дорогие залы и приглашенные звезды, абонементы в фитнес-клубы и расширенные соцпакеты приводят к еще большему эгоизму, зависти и дрязгам в коллективе. Возникают резонные вопросы:...

Очень часто на производственных предприятиях сталкиваюсь с отсутствием бюджетирования и слабым управленческим учетом. Оправдать такое положение вещей пытаются, как правило, двумя причинами. Первая из которых сводится к тому, что бюджет – это нечто большое и страшное и вообще для крупных предприятий. Вторая – мы как раз думаем об этом, но… (не собрались с мыслями, персонал не готов или вообще не компетентен). В данном случае я склонен объяснять это отсутствием понимания эффекта от его использования у руководителей компании и в целом понимания бюджетирования как инструмента управления компанией...

Вас пригласили, наняли, назначили управлять производственным предприятием. Что ж поздравляю. И задам вопрос – с чего начнете? Не забывайте, что у вас всего 6 месяцев конфетно-букетного периода, а потом нужно выдать реальные результаты. Конечно же, вы перед подписанием контракта провели аудит, внимательно изучили управленческую отчетность, ознакомились с личными делами (хотя бы ваших замов). В оффер включены понятные и измеримые KPI, задачи «отсмартированы», на управление всеми ресурсами (особенно персоналом) предоставлен карт-бланш...