Найти в Дзене
Ставим задачи подчиненным... Задачи бывают разные!
В зависимости от особенностей ситуации руководитель может поставить задачу сотруднику по одному из трех оснований: • • по проблеме; • • результату; • • алгоритму. При постановке задачи сотруднику по проблеме руководитель транслирует (описывает) ему саму проблему, как он ее видит. Предметом постановки является четкая формулировка проблемы (описание проблемной ситуации) руководителем сотруднику в терминах, понятных ему как исполнителю. При постановке задачи по результату руководитель описывает, что...
4 года назад
КРИЗИС СРЕДНЕГО ВОЗРАСТА
С меня при цифре 37 в момент слетает хмель, Вот и сейчас - как холодом подуло: Под эту цифру Пушкин подгадал себе дуэль И Маяковский лег виском на дуло. Владимир Высоцкий, «О фатальных датах и цифрах» В первой половине жизни у человека многое впереди: всё, что не удалось сегодня – удастся завтра. И вот наступает момент, когда с неопровержимой ясностью становится очевидно: завтра никогда не наступает. В реальности, данной нам в ощущениях, есть только сегодня. Опасности и возможности Обнаруживается...
4 года назад
Сегодня 1 ноября :) значит - скоро Новый год !!!! Пора готовиться, а это значит подумать не только о том, где встретить Новый год и какие подарки подарить близким.... и даже не только о том, будет ли у Вас Новогодний корпоратив и как Вы поздравить коллег, сотрудников и партнеров. Пора подумать о том, как и самое главное КУДА Вы будете жить в следующем году. И КУДА будет жить Ваша организация. я уже планирую проведение Стратегических сессий. Обычно они проходят в компаниях в период с ноября по февраль.... А вы как думаете? когда лучше проводить стратегическую сессию?
4 года назад
Каждый сотрудник поднимается до уровня своей некомпетентности
Некомпетентный у власти Еще вчера этот сотрудник был настоящим сокровищем: умелый, увлеченный, амбициозный. Вы повысили его до уровня руководителя отдела. И что случилось? Дедлайны не соблюдаются, его отдел не выполняет план, подчиненные жалуются на нового начальника. Что такое принцип Питера 40 лет назад его описал Лоуренс Питер — канадский психолог и теоретик менеджмента. Свои наблюдения за работой крупных компаний и их менеджеров он сформулировала в так называемый «принцип Питера». Что он заметил:...
4 года назад
Подбор руководителей по методу Форда
Чтобы сотрудники работали хорошо, у них должен быть зажигающий и мотивирующий их лидер, который смог бы эффективно ими управлять. При подборе руководителей Генри Форд использовал многоступенчатый способ. Первый этап – несколько собеседований кандидата с социологическим отделом компании. Пройдя все этапы, кандидат попадал на интервью к самому Генри Форду. На этом этапе как раз начиналось все самое интересное, вместо стандартного собеседования, Генри предлагал специалистам отправиться с ним в поездку, сев за руль автомобиля...
4 года назад