Метод Кайдзен. Кайдзен - японский термин, означающий процесс постоянного совершенствования посредством малых, постепенных шагов, а не глобальных инноваций. Метод Кайдзен предусматривает снижение затрат за период до уровня, более низкого, чем уровень затрат в базовый период, в течение всего производственного цикла. Что это означает? Горизонт планирования у большинства предприятий составляет примерно 12 месяцев или один календарный год, то есть базовым периодом будут, к примеру, нормативы затрат за прошлый год и как правило эти нормативы не пересматриваются в течение следующего периода, если они участвовали в планировании бюджетов на следующий год. Так вот, метод Кайдзен предусматривает снижение нормативов в течение текущего периода на «целевой показатель снижения». Целевой коэффициент снижения –это отношение величины целевого снижения затрат (в абсолютной величине) к базовым затратам. Благодаря применению метода Кайдзен в компании можно достичь: Ø Сокращение видов деятельности, не создающих добавленной стоимости, и соответственно, устранение потребляемых ресурсов на данные виды деятельности. Это важно для бережного производства, в мировом значении сохранению планеты; Ø Сокращению затрат с помощью оптимизации рабочего процесса, рабочего пространства (понятие дома гембы); Ø Оптимизации времени производственного цикла.
4 года назад