Как оценить опыт соискателя, а опыта нет?
Несмотря на абсурдность вопроса такое действительно случается. Например, рассмотрим ситуацию, когда вам нужно из числа внутренних соискателей рассмотреть кандидата на повышение. Предположим, что у него никогда не было управленческого опыта, но он сильный специалист и имеет хорошие рекомендации. В него верит компания, у него есть мотивация занять более высокую должность - но как понять, что справится? Иногда случается, когда, казалось бы, отличный специалист, оказывается никудышным администратором...