Кто и как должен управлять проектами, чтобы это было эффективно
Неопределенности могут появляться на любом из этапов выполнения проекта. Цели Заказчика, цели Исполнителя, ресурсы, деньги — если неопределенность есть в какой-то из этих областей, то и риски, соответственно, связаны с ней же. Как предотвращать риски и какими качествами должен обладать эффективный руководитель, поделилась Светлана Анатольевна Астафьева, руководитель проектного офиса «КОНСОМ ГРУПП» и Степан Александрович Демин, руководитель проектов «КОНСОМ ГРУПП». — Как бы вы определили специфику работы в условиях неопределенности? Светлана Астафьева: У меня как у чистого практика возникает вопрос:...