БОГатый РОП

Мы с вами выявили категории сотрудников, которые мешают выходить вам на 100% ежемесячно. Так как же правильно увольнять сотрудников? Да и вообще, главный вопрос, который справедливо может возникнуть, ЗАЧЕМ УВОЛЬНЯТЬ СОТРУДНИКА как то по-особенному? Почему нельзя просто сказать «Ты уволен, завтра на работу не выходишь, расчет получишь в бухгалтерии»? Этого нельзя делать исходя из следующих факторов. БОГатый РОП, или РОП БОГ в своем отделе никогда не поступит не справедливо и подло (а увольнение в один день – это все таки подло, друзья). Вы должны являться эталоном мудрости и справедливости для своих сотрудников...

Неприятная часть работы любого руководителя – периодическая необходимость чистить ряды своих сотрудников, т.е попросту говоря увольнять. Существует шкала стресса Холмса-Рэя, которая разработана американскими учеными. Согласно данной шкале, увольнение занимает 8-е место по уровню стресса для человека. Опережает данный атирейтинг такие стрессы, как развод, смерть близкого, тюремное заключение и т.д. Почему эта информация так важна для понимания руководителя? Потому что, не смотря на причины, по которым вы планируете уволить человека, расставание с сотрудником всегда должно быть деликатным процессом...

Как построить отдел продаж в котором РОП зарабатывает максимум от своей мотивации ежемесячно? Как выполнять и перевыполнять план по продажам КАЖДЫЙ МЕСЯЦ вне зависимости от обстоятельств и внешних факторов? Как построить команду где РОП является безусловным авторитетом, не просто руководителем, а наставником, учителем для своих менеджеров? Как научить менеджеров продавать здесь и сейчас? Ответ прост - наличие идеальной системы управления вашими менеджерами и всеми процессами в отделе. Очевидно, правда? Перед нововведениями в любом деле, первичным является оценка текущей ситуации. Так как же оценить...