Евгений Гулидов|Наставник для предпринимателей

Неосознанные убеждения — два слова, полностью определяющие вашу реальность. Убеждения — это то, во что мы верим, то, в чём мы убеждены. Убеждения всегда влияют на наше восприятие реальности. И, конечно, они влияют на наши решения. Они могут повлиять на то, как мы относимся к миру и как себя ведём. Все бы ничего, но с детства мы не всегда корректно воспринимаем окружающий мир. Где-то додумываем, домысливаем и начинаем верить в то, что правдой не является. Именно эти некорректные убеждения мешают нам воспринимать мир адекватно. Возможно, вы замечали: ваш результат чем-то отличается от результата другого человека. Замечено, что у человека с меньшими искажениями реальности результат выше. Самый простой способ вырасти в результате — выявить некорректные убеждения и заменить их на корректные, адекватные. Становясь более адекватным, человек принимает более точные и взвешенные решения. И в конечном итоге делает действия, ведущие к большему результату. Вот тут появляется проблема: а как выявить некорректные? Как понять, что из того, во что мы верим, — неправда? Как отделить истину от лжи? Моё мнение, что сделать это самому человеку внутри себя нереально. Только сторонний наблюдатель может показать, какое из твоих убеждений мешает тебе в данном конкретном случае достичь результата. Про то, как выявлять и как заменять, какие убеждения корректные, а какие нет, в следующий раз.

Неосознанные убеждения — два слова, полностью определяющие вашу реальность. Убеждения — это то, во что мы верим, то, в чём мы убеждены. Убеждения всегда влияют на наше восприятие реальности. И, конечно, они влияют на наши решения. Они могут повлиять на то, как мы относимся к миру и как себя ведём. Все бы ничего, но с детства мы не всегда корректно воспринимаем окружающий мир. Где-то додумываем, домысливаем и начинаем верить в то, что правдой не является. Именно эти некорректные убеждения мешают нам воспринимать мир адекватно. Возможно, вы замечали: ваш результат чем-то отличается от результата другого человека. Замечено, что у человека с меньшими искажениями реальности результат выше. Самый простой способ вырасти в результате — выявить некорректные убеждения и заменить их на корректные, адекватные. Становясь более адекватным, человек принимает более точные и взвешенные решения. И в конечном итоге делает действия, ведущие к большему результату. Вот тут появляется проблема: а как выявить некорректные? Как понять, что из того, во что мы верим, — неправда? Как отделить истину от лжи? Моё мнение, что сделать это самому человеку внутри себя нереально. Только сторонний наблюдатель может показать, какое из твоих убеждений мешает тебе в данном конкретном случае достичь результата. Про то, как выявлять и как заменять, какие убеждения корректные, а какие нет, в следующий раз.

Один из моих учителей периодически произносил такую фразу. “Как тебе идея? Проработать одну из своих “проблем” и дальше жить более качественной и счастливой жизнью?” Говорил он это неоднократно, разными словами, но с одним смыслом и с завидной периодичностью. В общем так часто, что эта идея глубоко укоренилась и стала моей. Приведу примеры с поля. Была у меня такая стратегия в жизни. Общаюсь я с любым человеком и он высказывает мне свое мнение. Евгений, этот станок нужно поставить в угол так как там будет…  Дальше я конечно не слушал, перебивал и говорил свое другое часто противоположное мнение. Что бы вы видели всю глубину “проблемы” это мнение у меня не присутствовало до разговора, оно появлялось уже моменте разговора. До момента разговора мне было глубоко похрен где будет стоять этот станок. Я просто был априори не согласен, а высказываемое мной мнение было уже следствием моего несогласия. Далее я конечно подбирал, под рожденное мной мнение, неоспоримую вескую аргументацию. А так как в деле “спорить и доказывать” я был уже прокачанный профессионал (точно было 10 000 часов), то в большинстве случаев мне удавалось отстоять свою правоту. При этом довольно часто аргументы были надуманы и не вескими. В результате делание способом который я “выспорил” иногда приводило к переделкам и значительным убыткам. А также это конечно всегда сложность в общении и в возможности договориться. Я долго “наблюдал” за собой и этой стратегией, в результате нашел, проработал, убрал (Ну или почти)