Оперативное управление ресурсами склада, это задача которая стоит перед руководством разного уровня от бригадира смены до учредителя бизнеса. Каким образом проконтролировать работу оператора, работу техники при круглосуточной работе и крупных объемов оборачиваемости склада, отследить работу каждого сотрудника и провести анализ максимально прозрачно возможно только с системой контроля и аналитики КАСТ 1. Технологический процесс – стандарты и регламент. Прогнозы и реальные показатели. 2. Эффективность склада – объем товара, пропускная способность, возможности персонала 3. Организация труда на складе – KPI, простои, поломки, пиковые нагрузки 4. Бюджетирование закупок техники – учет, контроль, прогнозы – не на словах а в цифрах. 5. Ограничение доступа к техники – контроль эксплуатации, анализ работы, повышение качества работы 6. Выявление проблем в организации контроля работы склада. Человеческий фактор, нарушения, злоупотребления, просчеты в планировании. 7. Разноуровневый доступ и прозрачность данных, позволит даже удаленно разным специалистам иметь актуальную информацию исключив посредников.
3 года назад