Agile философия ведения бизнеса

Гнев, служит, прежде всего, защитным функциям. Он помогает в тех ситуациях, когда человек испытывает трудности в обычном, спокойном и рациональном решении проблемы. Если это ситуации экстраординарные, когда гнев является, по сути, единственным способом преодоления фрустрации, то он необходим и оправдан. Практически в любых ситуациях, может быть найден альтернативный выход. Когда человек проявляет гнев, когда в нем нет необходимости, возникает подозрение, что у него отсутствуют навыки нормального и уверенного решения проблем...

Множество негативных эмоциональных проблем связано с подавленными или вытесненными чувствами, которые взрослый человек не позволяет себе проявлять и переживать. Подавление и вытеснение являются первичными эмоциональными защитами, служащими для того, чтобы удалить из своего сознания и запретить осуществление тех или иных чувств и желаний. Если чувство подавлено, то это проявляется в том, что некоторая сила рвется наружу, буквально из тела человека, а человек ее сдерживает и снова и снова «запихивает» внутрь себя...

Что такое Agile команда? Команда - это группа людей, совместно действующих для достижения общей цели. Если общей цели нет, это не команда. Если нет осознанной, понятной всем и реально разделяемой членами команды общей цели, то это не команда. Для того, чтобы эта общая цель появилась, членам команды нужно прямо и откровенно поговорить и понять, какие у команды есть варианты и какую цель мы все видим перед собой. Когда мы говорим о целях, есть еще одно понятие важное - это миссия продукта и компании...

Инструменты Agile которые позволят вам держать вашу компанию под контролем.   Как вы думаете что объединяет успешные команды и не успешные команды ? Находить людей сильнее себя привлекать их, делать так чтобы им было интересно решать бизнес-задачи. Моя главная задача находить сильных людей. Допустим, мы уже научились планировать, мы понимаем, что планировать нужно, мы уже научились организовывать, без это вообще никакого бизнеса не будет. Мы уже научились мотивировать. Мы не любим контролировать!...

Реанимация компании. Практики гибкого планирования Agile. Как исправить плачевную ситуацию в вашем бизнесе? В вашем бизнесе отсутствуют короткие коммуникации? Как оптимизировать расходы на персонал? Точка А-что сейчас в компании: 1. Сколько сотрудников в компании? 2. Сколько команд? 3. Сколько продуктов выпускаете? 4. Сколько клиентов? Первый вопрос задайте себе , что вы делаете? Что вы делаете как компания (бизнес)? Что делаете конкретно вы , как руководитель? Этапы внедрения: Обучение. Шаг первый 1...

Agile- бизнес - …«Простота – это не делать лишней работы» - Само организующиеся функциональные команды; - Максимальные полномочия команды для удовлетворения потребности клиента; - Гибкие методы разработки продукта при максимальной автоматизации внедрения; - Гибкость поддерживающих процессов (закупки, бухгалтерия, HR….) Сотрудники самостоятельно предлагают решение вопроса (проблемы) Обозначаем правила игры до старта планирования Руководитель (собственник бизнеса) дает цели и направления, команда выбирает способ как реализовать. Делим информацию: что необходимо знать до планирования, что планировании, что если- есть время\интерес...

VUKA мир. На шаг впереди. Ваш бизнес быстро реагирует на изменение рынка и новые запросы клиентов?  Мир становиться динамичней, все больше изменений, их скорость увеличивается. Изменения влияют на экономику и бизнес в целом. Мир становиться все более непредсказуемый и не стабильный. В мире VUKA преуспевают те, кто умеют гибко и очень быстро реагировать на происходящие изменения. На помощь приходит Agile гибкое планирование. Если это игнорировать, то это может привести к краху вашего бизнеса. Не гибкие компании исчезают с рынка и этих примеров множество...

Доброго времени суток, мои уважаемые читатели.  Сегодня мы разберем с вами уникальную тему «Бизнес процессы с точки зрения Agile » Чаще всего над созданием описания бизнес процесса работает приглашенный со стороны наемный бизнес-консультант. Этот специалист-наемник знает свое дело, и, конечно, перед описанием он изучает работу бизнеса, его особенности. Но необходимо понимать что даже самый лучший приглашенный специалист- наемник, не может стать экспертом в сфере деятельности вашего бизнеса. Именно поэтому, я предлагаю разобраться в этих вопросах (описания вашего бизнеса) самостоятельно...