Константин Волгапов

За неделю общался с двумя фаундерами из Web3, оба долларовые миллионеры, давно в индустрии, реализовали себя не только в криптоиндустрии, но в других категориях. Мой телеграм-канал про тренды У каждого основная не закрытая компетенция в компании — это маркетинг. И особенно чётко — персональный маркетинг, основанный на людях, а не тартегированной рекламе и текстовых постах. И ещё особенней — маркетинг с участием фаундера. Что в случае с Web3 и сообщества в центре маркетинга — невероятно важно. С одной стороны, ситуация довольно типичная. Существует множество "билдеров", которые умеют строить компании, зарабатывать, достигать, но не умеют в маркетинг. Будто бы ничего особенного, у каждого человека свои сильные стороны и экспертиза. Но что интересно. У обоих предпринимателей эпичный, вдохновляющий путь в бизнесе и большая готовность рассказывать про свои продукты, планы, подход к работе, цифры и цели. Рассказывать лично, в рамках 1 на 1 звонка. Но нет ни малейшей готовности делать то же самое публично, хотя бы в рамках сообщества для своих же продуктов. Стеснение? Нет, когда мы с командой предлагаем такому фаундеру быть spokesperson, реакция положительная, готовность есть, сомнений или мало или нет совсем. Те же самые фаундеры с удовольствием выступают на конференциях, питчат продукт инвесторам и вообще проявляют себя публично. Отсутствие времени? Это одно из самых частых объяснений. Его можно понять, но времени на персональные звонки с рассказом об одном и том же уходит куда больше. Чем если выделять на контент хотя бы час в неделю. При чём не только у этих двух фаундеров, а у доброй половины всех предпринимателей, кто приходит к нам с брифом / задачами. Деньги? Есть, как и готовность их инвестировать в рост, на благо компании, продуктов и сообщества. Я не первый раз задумываюсь и наблюдаю за таким и думаю, дело в том, что очень много предпринимателей (и не только) не ставят себя в первый, а порой второй и третий приоритет. Рынок, клиенты, инвесторы, команда, подрядчики, но не я. А ведь создание личного контента помогает в работе со всем вышеперечисленным, но чтобы заниматься контентом от себя, важно выделить время на себя. Если в категориях саморазвития, здоровья, экспертизы выделять время на себя — становится привычным делом, то развития собственного актива и вообще умения делиться тем, что делаешь — пока ещё в новинку.

Яндекс выкупает у Uber совместный бизнес. Яндекс объявил о полном выкупе долей Uber в Яндекс.Лавке, Доставке, Яндекс.Еде. Вместе с этим, Яндеус получит полный контроль над бизнесом по производству беспилотных авто. Пока Uber борется с судами и отрицательным финансовыми показателями, Яндекс наращивает влияние, при чем если доставка, еда и такси в большей степени представлены внутри России, то с беспилотниками есть заметные успехи за рубежом, в том числе с США. Источник: www.rbc.ru/...7d0