Как руководителю поддержать команду в кризис (и не сломаться самому)
В кризис на плечи руководителя ложится вдвое больше ответственности. От него ждут не только стратегических решений, но и эмоциональной опоры. В моменты нестабильности именно лидер становится якорем — и для команды, и для бизнеса в целом. Он должен сохранять трезвость мышления, заботиться о безопасности сотрудников и при этом оставаться включённым в ежедневные процессы. Но как всё это совместить — особенно когда самому тревожно? Только за три дня — с 21 по 23 сентября 2025 — спрос на онлайн-услуги психологов в России вырос на 32% по сравнению с тем же периодом прошлого года...