Учиться никогда не поздно
Не учиться и не заботиться об обучении своих сотрудников. Или учиться всему, что "модно". В первом случае это вред для своей квалификации и квалификации команды. Во втором случае - чрезмерное, нецеленаправленное увлечение обучающими программами и событиями, формирует желание постоянно внедрять новое после каждого посещения развивающего мероприятия. Персоналу непросто сохранять фокус на стабильной эффективности, когда руководитель слишком часто фантанирует идеями новых внедрений. Работать руками, а не головой. До чего же силен у нас стереотип, что управленческую работу нельзя "пощупать руками",...