Найти в Дзене
Вы спрашиваете, как я нахожу на все время? Время находится само, если тебе это интересно. Мне интересно узнавать новое, применять на практике и делать мир лучше. Здесь можно идти двумя путями.  Метод проб и ошибок. Делаешь, совершаешь ошибки, ищешь путь исправления, пробуешь и совершаешь новые ошибки. Долго, дорого…. У меня нет на это времени.  Набор знаний и отработка на практике с сильным наставником. Осенью начала учиться на трекера, потом обучение на международный уровень, а теперь и производственный трекинг.  Кто такой трекер, спросите вы? Это тот, кто быстро ведет из точки А в точку В, если у вас мало времени и вам нужны быстрые результаты.  Как он это делает? Знает технологию шагов любого пути, и задает много вопросов, чтоб у вас рождались инсайты и идеи как идти быстро.  Чем может быть полезен? Когда идешь один, то по долгу топчешься на месте, а трекер фокусирует на пути и на ваших возможностях, а не ограничениях. Знаете, пока отвечала на вопросы, у меня родился инсайт.  Трекинг – это как езда на мотоцикле, смотришь туда, куда собираешься проехать, а не под колесо, – упадешь. Если у тебя есть любимое дело, которое ты хочешь сделать делом жизни, а у тебя не хватает времени, но ты хочешь идти быстро:  Быстро получать результаты  Быстро достигать успеха  Быстро расти в доходе Давай об этом поговорим, сформулируем запрос, найдем ограничения, и проложим короткий путь к цели. Интересно? Пиши!
1 год назад
LEAN-TIME - методика, проверенная на себе
Делать или не делать – вот в чем вопрос?... Скажите, когда вы планируете свои дела, как вы выбираете что будете делать, а что нет? Какими из критериев руководствуетесь: - Срочно – не срочно - Важно – не важно - Нужно – на нужно - От меня ждут – от меня не ждут? Правильные ли это критерии? Действительно ли они помогают Вам в организации своих дел и задач? Вы все успеваете? Нет?!... Вот и я задумалась – почему одни все успевают, а другие нет, хотя время для всех одинаково… Довелось мне столкнуться...
1 год назад
Как вы думаете, какие сферы жизни нас волнуют больше всего? Вот Вас конкретно что беспокоит? Окучив этим вопросом все доступных мне друзей-приятелей-коллег, могу смело утверждать, нас всех однозначно беспокоят три сферы жизни: ✔️Деньги ✔️Отношения ✔️Здоровье и красота Не правда ли?... Почему я об этом задумалась? Все просто, на все это надо что? Правильно! Время!!!! ⏳Время нужно чтоб заработать деньги, время нужно и чтоб их потратить. ⌛Слышали такое высказывание: Я столько работаю, что некогда тратить. Доставляет ли такая жизнь удовольствие? Счастлив ли такой человек? По-моему, ответ очевиден. Я так точно не хочу жить. ⌚️Время нужно чтоб строить отношения, уделять время человеку, с которым ты строишь отношения, проводить время вместе… ⏰А если это отношения с детьми? То там времени надо еще больше, детей не интересует почему «нет». 🕰️А сколько времени вы уделяете родителям? А? и чем дальше от родителей, тем меньше времени мы им уделяем. Увы, но это факт. Ну к здоровью и красоте это не относится, скажете вы… Я хожу на ногти, брови, к парикмахеру и много еще куда регулярно. И к врачу по мере необходимости тоже хожу… А вы знаете, что если уделять время и внимание себе, то по врачам ходить не придется, у вас будет всегда хорошее настроение и много жизненных сил. А все эти многочисленные «женские дневники» не понадобятся. ⏱️Найдите время на спорт, регулярно. Не надо ставить целью мировые рекорды. Вы же знаете, что Вам нравится? Так занимайтесь этим минимум три раза в неделю, а лучше каждый день чем-нибудь разным. Например, спортзал, прогулки (можно с родителями, с любимым или с семьей), утром зарядка… Кто из Вас занимается спортом/физкультурой и активным отдыхом на регулярной основе? ❗Ты занимаешься? Так держать! ‼️Ты нет? Пора начинать!!! ⁉️Что нет времени? Откуда его взять? Не делать лишнего и ненужного))) Как? Обязательно расскажу. #timemanagement #нетвремени #время #пошананим #poshananim #lean
1 год назад
Вот лето пролетело, все осталось позади…(С) Знаете такую песенку СТДК? А команду такую знаете с Ю-За Питера? Сколько у вас планов было на лето? А сколько удалось осуществить? Вы все сделали то, что хотели? Полагаю, что в большинстве случаев ответ «не совсем утвердительный»… Скажите, а вы записывали свои планы? А приоритеты расставляли что вы хотите сделать в первую очередь, что во вторую, а что может быть если время останется? Быть может вы сейчас подумали, а что это она нас спрашивает? А сама-то сама что сделала? Скажу честно, свои летние планы я выполнила на твердую… Нет не пятерку, а четверку. Почему так? Потому что запланировала слишком много, очень много хотела успеть и сделать, и переоценила свои силы и возможности. Ключевым моментом было то, что в начале июня я перенесла достаточно тяжелую операцию, и совершенно не подумала о том, что требуется время на восстановление и реабилитацию. Когда идет восстановление организма, то сил намного меньше, чем в обычном режиме. Как удалось выполнить летние планы? Моим подспорьем стала расстановка приоритетов. Когда я поняла, что не вытягиваю – я выделила: 1. Важное и нужное для меня. 2. Срочное и не срочное. 3. Значимое для моего окружения и зависящее от меня. И пересмотрела планы, растянув их немного во времени, заручившись согласием от тех, кто зависел от моего планирования. И да, главное я сделала все, а остальное, думаю, сделаю до конца года без ущерба планам на осень. И да, у меня все ходы записаны)))) Кстати, о СТДК, знаете вторую строчку припева? «Вот лето пролетело, все осталось позади,… Но, я то знаю, лучшее, конечно, впереди!» (С)
1 год назад
Недавно часто попадались посты с рецензиями на книги, где автор отражал свое мнение о прочитанном, пропущенное через призму собственных знаний и опыта. На мой взгляд, весьма стрёмная история, так как для таких рецензий нужно, как минимум, больше знаний и опыта… Вот я и не писала. Но в какой-то момент что-то пошло не так…)))) И, как вы уже понимаете, зная меня, решила изменить себе не изменяя себя. Зацепила меня одна книга. Это не bestseller и не новинка, как могли бы вы предположить. И даже не книга уважаемых мной коллег. Все проще - это «Стратегия голубого океана», написанная В. Чан Ким и Рене Моборн. Нет, ни в коем случае я не собираюсь писать рецензию и рекомендовать вам ее почитать. И критиковать написанное тоже не входи в мои планы. Речь пойдет о чувствах и ощущениях. Читая и слушая об «успешном успехе» «экспертных экспертов экспертовичей» наш пытливый разум все стремиться поставить под сомнение и найти сто пятьсот миллионов причин почему этот успех недостижим, или, что еще хуже, ставит под сомнение правдивость автора… Я не буду делать ни первого, ни второго. Я говорю лишь то, что видела своими глазами, трогала своими руками, и сама пробовала на вкус. Авторы книги приводят примеры применения инструментов стратегии на реальных действующих проектах и компаниях, которые мы все с вами знаем, и сами можем оценить результаты эффективности с точки зрения потребителя их услуг. Вы знаете Цирк Дю Солей? Конечно знаете, кто же его не знает. А знаете ли вы, что это проект выхода на новые рынки с применением стратегии голубого океана? Задумайтесь, чем отличается он от привычного нам цирка? Правильно, - нет животных (которые дороги в содержании) - нет киосков со сладостями и сувенирами (сдача площадей в аренду не эффективна) - есть сценарий всего действия (смысловой спектакль, а не разрозненные номера) В целом, принципиально новый подход, который существенно снизил себестоимость и привлек новых зрителей. Возможно вы не знаете датскую компанию Novo Nordisk, и это очень хорошо, значит у вас хорошее здоровье. Это фармацевтическая компания по производству инсулина, которая первая сконцентрировала свое внимание не на врачах, а на пациентах – конечных потребителях продукта, и создала шприц-ручки для инъекций. Если раньше для диабетика был целый квест введения инсулина – ампула-вата-спирт-шприц-набрать-отмерить-ввести, то с приходом шприц-ручек, оснащенных резервуаром с препаратом и щелчковым механизмом отмерения дозировки, качество жизни инсулинозависимых людей существенно увеличилось. Надо отметить, компания не остановилась на одной разработке, тем самым захватив рынок, что существенно увеличило доходы компании. На написание данной статьи меня вдохновила история развития и выхода на новые рынки сети бистро Pret A Manger, постоянным посетителем которых я была, когда стажировалась в Лондоне. Не секрет, что Великобритания входит в четверку самых дорогих стран мира. И поесть между занятиями можно было только где-то - это или реторан, или фаст-фуд. В первом варианте было дорого и долго, что за перерыв я не успевала. А второй вариант тоже так себе… Невозможно длительное время есть бургеры с хотдогами и полировать это все картошкой фри и колой – это вредно и для здоровья, и для фигуры. Pret A Manger – это сеть бистро с правильной едой – супами, свежими салатами, сэндвичами с диетическими начинками, фрешами и прочими вкусными полезностями. А еще в них очень быстрое обслуживание за счет того, что ты не ждешь, когда примут заказ, а по пути к кассе, не теряя времени, из красиво оформленных витрин-холодильников выбираешь, чем полезным и вкусным будешь обедать. Моим любимым был салат с авокадо и креветками. Ммммм…. Стандарт обслуживания посетителей в Pret A Manger 90 секунд от выбора еды до кассы. Ничего не напоминает?... Точно! Макдональдс, с той лишь разницей, что там «вредная для фигуры» еда. В книге много реальных примеров, чьи результаты подтверждены цифрами. Уверена, вы найдете близкие вам истории развития, которые вдохновят на изменения именно вас.
1 год назад
Ловушки тайм-менеджмента. Ловушка первая «Планирование». Часть 1. Есть ли планирование в тайм-менеджменте? Все бизнес-тренеры в один голос утверждают «Конечно есть!» А приоритизация дел и задач? «Тоже есть, тайм-менеджмент на этом и строится!» А так ли это? И подходит ли мне тот подход к планированию и приоритизации? Изучив неимоверное количество статей про тайм-менеджмент и его инструменты, я прихожу к выводу, что планирование есть, но мне оно не подходит, и вот по каким причинам: Исходя из самого термина time-management, в переводе это и есть управление, планирование времени, но есть нюанс, о нем и поговорим. Инструменты тайм-менеджмента построены на трех постулатах: 1.       Расстановка приоритетов – определяем срочность задачи и нет ли других более важных. 2.       Планирование – когда будет выполнена задача и сколько времени на нее потребуется. 3.       Структурирование – критерии для определения полученных результатов по мере выполнения задачи. Таким образом, мы имеем технологию организации времени и повышению эффективности его использования. То есть простыми словами как поместить большее количество задач в единицу времени. А действительно ли это эффективно? Что же такое эффективность? Эффективность – это получение наибольшего результата с наименьшими затратами, в том числе и временными в данном контексте. Вопрос аудитории: Эффективно ли делать больше, когда можно не делать, если планирование осуществлять не по задачам в единицу времени, а в зависимости от конечной цели и желаемого результата? Ну и в завершении, кто знает откуда взялся вообще тайм-менеджмент? А я вам расскажу))) Основоположник – датский предприниматель Клаус Меллер, который в 1970-е годы разработал блокнот для удобного планирования дел – прообраз современного органайзера. А заложена ли с идею органайзера концепция эффективности – решать вам. Да, совершенно справедлив Ваш вопрос о том, что тема планирования, которое я считаю эффективным, не раскрыта. Обещаю. Расскажу. Но обо все по порядку. #таймменеджмент #эффективность #планирование #lean
1 год назад
Почему я беру на себя ответственность говорить про время? И чему могу научить? Мне есть что Вам сказать))) Пара слов о себе. У меня, как и у всех, есть работа 5 дней в неделю по 8 часов в день - моя кормилица и место моей профессиональной реализации. Как видите, пока все как у всех... Но дальше начинается самое интересное. Я являюсь профессиональным спортсменом, а это достаточно большое количество продолжительных тренировок в неделю, если быть точным, то 3 в неделю по 2-4 часа и одна из них 8 часов - трен-день. Это не все, чтоб это выдержать нужна хорошая физическая форма, а это еще 3-4 занятия йогой по 1,5 часа в неделю. И это еще не все, я же девочка))) Бальные танцы 2-3 раза в неделю по 1,5 часа. Думаете все? Нет! Я занимаюсь сама и обучаю других фланкировке 1-2 раза в неделю, занятия по 2 часа. Все выше названное только тренировки, о соревнованиях и выступлениях, и о подготовке к ним, я даже не говорю - это дополнительное время. При этом успеваю увидеться с друзьями, сходить на свидание, сделать домашние дела, а еще я учусь... Да, я еще учусь и получаю еще одно дополнительное к высшему образование в абсолютно новой для меня сфере. Ну и вишенкой на торте - веду блог, пока маленький бложек, но он растет, а я для этого я изучаю SMM, - тоже новая и непростая сфера.
1 год назад
Профессионально занимаясь повышением эффективности бизнес-процессов я пришла к тому, что все всегда упирается во время. Чтоб произвести какие-то изменения - нужно время. Чтоб провести анализ, собрать данные и предложить изменения - нужно время. Чтоб изучить новые инструменты эффективности и применять их - нужно время.... Все упирается во время. Что ж за камень преткновения такой, подумала я... Последние полгода из пяти лет, которые я занимаюсь Бережливым производством, которое к производству, как таковому, имеет опосредованное отношение. Производительность труда мы повышаем и на производстве и в офисе. Кстати, а вы знаете что в себестоимости выпускаемого продукта/услуги лишь на 40% производственной составляющей, а 60% - это административное обеспечение процесса и производства - всякие документы и передача информации и данных. Вот так-то! Но сейчас не об этом. Так вот, что в офисе, что на производстве, я от людей слышу одни и те же фразы: - Нет времени... - Нам некогда... Но как же так, думаю я, в сутках у всех 24 часа, рабочий день/смена у всех регламентирован, но одни все успевают, а другие нет... Чудес не бывает, решила я, будем разбираться. Найдем время, повысим эффективность работы и качество жизни людей в целом. Что может быть лучше?... Просто о сложном. Ваша Евгения Шананина.
1 год назад
Вот вы, спросите: почему Я должен выбрать этого эксперта, чем докажешь свою экспертность. Когда мы выбираем эксперта или консультанта, то идем, прежде всего, на человека - хочу Я ему доверять или нет, а все остальное уже потом. Расскажу одну историю про себя. Почему я про результат, почему я его достигают, и откуда Я знаю как и цену победы. Потому что я про спорт. Нет, не про фитнес в фитнес-клубе, а про большой спорт. Но обо всем по порядку, а пока делюсь впечатлениями. Решила я тут тряхнуть стариной (зачёркнуто) кудрями, и вспомнить как это было... Как это было на сцене))) Когда-то давно, когда деревья были большими, Я активно участвовала в КВН, когда училась в #Петровский колледж. Целых четыре года играла в спектаклях Музыкальный театр #Зазеркалье Минуло 20 лет, и вот опять... Не прошла в этом году мимо проекта #Корпорациязвезд #Норникель И вот я снова на сцене в новой для себя роли - сольная композиция "Фланкировка" Что такое фланкировка - это владение холодным длинноклинковыи оружием - шашкой (не путать с саблей). Да, с оружием у меня тесная связь с далёкого детства. Папа привил особенную любовь и уважение. Невероятно, но факт - стрелять научилась раньше, чем читать. А потом понеслось... Фехтование по классу рапира с 1993 года. Фланкировка с 2018 года - Инструктор. Стендовой стрельба с 2009 года. Практическая стрельба с 2016 года - профессиональный спорт. Пулевая стрельба с 2022 года. Я разная - во время выступления и после.
2 года назад
Бытует мнение, что заниматься повышением операционной эффективности невыгодно, незачем, что это для тех, кому заняться нечем, а не для работающего предприятия. Говорят, что занимает много времени и не дает результатов. А может те, кто так говорит, что-то делает не так?... Вы не задумывались? Из личного опыта, если что-то делать, то всегда есть результат. Действие порождает действие, а комплекс действий всегда даст результат - положительный или отрицательный, но результат. Я задумалась, почему нет результата и затрачивается много времени. Потому что делают с нарушением методологии. Скажите, вы когда приходите к врачу или тренеру, их способы и рекомендации дают результат? Конечно, если вы их соблюдаете))) Так, о чем это я... В работе над повышением операционной эффективности важны две вещи: 1. Соблюдение методологии. Здесь вам в помощь lean-консультант, и подробно останавливаться не будем. Я всегда отвечу на ваши вопросы. 2. Соблюдение философии "Кайдзен" - искусства маленьких шагов. Поговорим о "Кайдзен". Почему не получается. Потому что, чаще всего, сразу хотят сделать много, а это занимает много времени. С течением времени без получения результата мотивация постепенно сходит на нет, и задуманное не доводится до результата. Все до банального просто. Узнаете себя? Что делать? Инструмент "декомпозиция" вам в помощь. Делитесь большую цель на маленькие задачи и подзадачи. Чем они меньше и меньше срок их реализации, тем быстрее вы прилетел к большой цели. Напомню, действие порождает действие, а комплекс действий - неминуемо даст результат. А качество результата напрямую зависит от поставленной цели и соблюдения методологии. Просто о сложном. Ваша Евгения Шананина #lean #кайдзен #эффективность #результат https://vk.com/wall-218105177_48
2 года назад
#пошананим Когда делаешь то, что любишь и любишь то, что делаешь. Если хочешь получать результат, то обязательно надо делать контрольные срезы или подводить итоги, чтоб знать что получилось на ура, а где ещё надо докрутить. Так и я учила-учила весь год инструментам бережливого производства... А как узнать результаты? Ну ходили слушатели на тренинги, а запомнилось ли им что-то? Может вообще мимо проскочило? Экзамен - это скучно, подумала я и сделала по итогам обучения Брэйн ринг! А что? Огонь-тема! Помните как когда-то давно мы смотрели по телевизору? С музыкальными паузами? Точно! Когда задумано три раунда, делать их нон-стопом скучно и уныло. Мы их разбавили танцевальными паузами в исполнении солистов Танцевальная студия Михаила Иванцова . Для создания настроения были музыкальные паузы с песнями из старого доброго советского фильма про Ивана Васильевича, который менял профессию.... Очень, символьчно получилось. А знаете что символично?... Lean-методология меняет не только профессию, как у меня, а, в том числе, меняет мышление и культуру людей. Обратная связь коллег по цеху - пр знание моих успехов: Евгений Викторович, Ректор ЗГУ им. Н.М. Федоровского получил интеллектуальное удовольствие. А руководство профильного департамента Норникель отметило высокий уровень знаний сотрудников Корпоративный университет «Норильский никель». Завершить пост хочу словами одного киногероя: "Профессор, экзамен для меня всегда праздник" © https://vk.com/wall1245237_10831
2 года назад
Небережливое производство.
Проводили как-то диагностику одного производственного предприятия, связанного с машиностроением (название не называю, скоро поймете почему). Когда все идет как идет, то вроде бы оно и нормально. Вроде что-то делается и хорошо. В их формате что-то делается – это производство 5 единиц техники в месяц. Много это или мало? Это ничтожно мало. Но это бы так и оставалось, и не было бы проблемой, если бы перед производством не поставили задачу повысить производительность до 23 единиц техники в месяц. С одной стороны, предприятию несказанно повезло, они выиграли хороший тендер...
3 года назад