Ольга Волкова

Казалось бы, что об этом говорить, с детства это умеем. Вопрос в том, как и о чем именно говорить. Слово - это очень сильное орудие в руках человека, которым можно излечить, а можно и убить. От наших мыслей, установок и слов зависит качество нашей жизни и наших отношений с окружающими. Ведь даже один и тот же посыл можно передать словами совершенно по-разному. ⠀ Если муж, например, никак не хочет выкидывать...

Идея заключается в том, чтобы после вхождения человека в партнёрство с нашей компанией у него была четкая система целей и званий, которые партнер получает при достижении определенного результата. Зачем? Чтобы не свернуть с пути. Пока вокруг человека старое, тянущее вниз окружение ему может быть тяжело сделать прорыв - все будут тянуть его обратно. А понятная «дорожная карта» с наградами за каждый новый уровень поможет человеку прийти к своим целям + если он делает это не один, а с новым заряженным окружением будет ещё проще...

Идём дальше. Почему-то мы решили производить картины с неоном, совершенно не имея представления о рынке, нише, конкурентах, то есть я вообще понятия не имел, что это все неплохо было бы знать. Просто почему-то казалось, что продукт интересный, а значит его можно продать, оставалось только найти этот канал продаж. Почти никто, кстати, кроме нас в этот бизнес не верил и, честно, мне это только давало больше желания что-то из этой идеи построить. И так, у нас готовы 3 картины с неоном, есть объявления на авито, создан инстаграм и...

Мне 17 лет, уже год, может чуть больше, мы продаём кроссовки, это был нишевый бизнес, мы занимались редкими и лимитированными кроссовками, продавали только оригинал и основная задача была не продать, а найти нужную пару по низкой цене. Почти каждый день мы ходили в разные дисконты и аутлеты, именно там можно было купить то, что нам было нужно, и проводили там часа по 2 каждый день, появлялись знакомые продавцы, которые не выносили нужные пары в зал, а отдавали их сразу нам напрямую, плюс страница продаж, с выдуманным именем имела какой-то авторитет и доверие в нужном нам кругу людей...

В какой-то момент времени я понял, что нельзя все завязывать на себе. Изначально кажется, что раз ты принимаешь все решения и контролируешь все происходящее, то все в твоих руках, но нет - удержать все невозможно. Такая модель работает только на старте. Если я занимаюсь товарным бизнесом и моя цель зарабатывать больше денег, то прикладная цель тоже понятна - продавать больше товара. Почему не стали делать упор на своей рознице? Во-первых, я плохой управленец. Чтобы зарабатывать несколько миллионов рублей на рознице в нашей теме потребуется команда из 10-15 человек и много постоянных расходов...