Продолжаю рубрику #НалогиНеТакСтрашно Сегодня рассмотрим понятие должной осмотрительности. В последнее время о ней говорят все больше и чаще, но что же это такое? Ответ уже здесь ️
8 часов назад
С 1 сентября 2026 года транспортный бизнес в России меняется навсегда И это касается не только перевозчиков, а всех, кто отгружает или получает товары с доставкой. Что именно меняется по 140-ФЗ: ⫸ Обязательный реестр участников рынка Нет в реестре - нет права работать. Не штраф, а именно запрет на деятельность. Заказчики будут обязаны проверять ваш статус перед каждым контрактом. ⫸ Полный переход на электронный документооборот Транспортные накладные, путевые листы, заказ-наряды - всё уходит в цифру. Бумажные документы больше не подтверждают расходы и не обосновывают вычет НДС. ⫸ Онлайн-контроль всей цепочки перевозок Государство и налоговая видят каждую операцию в реальном времени. Любая схема, которая работала «в тени» перестаёт работать. Проверьте себя: - Работаете на бумажных документах или смешанном ЭДО - Договоры с контрагентами не менялись 2–3 года - Никто в компании не отвечает за соответствие новым требованиям - Слышали о 140-ФЗ, но «пока смотрите» Совпало 2 и более - вы уже в зоне риска. К слову, цена бездействия: • Штраф за нарушение - до 1 000 000 руб. • Остановка деятельности - индивидуально, но всегда дорого • Потеря крупных контрактов Мы помогаем пройти этот переход без потерь Группа «Финансы» специализируется на юридическом сопровождении, налоговом праве и аудите. Мы уже помогаем транспортным компаниям подготовиться к 140-ФЗ: ✔ Анализируем документы и процессы ✔ Сопровождаем включение в реестр ✔ Перерабатываем договорную базу ✔ Выстраиваем внутренние регламенты Подготовиться с нами - значит войти в сентябрь 2026 года с подтверждённым статусом, актуальными договорами и работающим ЭДО. Без спешки, штрафов и потери контрактов. Записаться на консультацию: sapelkin.bitrix24site.ru/...tor
3 дня назад
Встречайте новую рубрику - #НалогиНеТакСложно Субсидиарная ответственность, камеральная проверка, аффилированные лица… звучит страшно? Налоговый и юридический языки бывают похожи на иностранный. Мы с командой это исправим - разбираем термины так, чтобы всё стало на своих местах. Пишите в комментариях, какое понятие разобрать следующим!
1 неделю назад
Друзья, коллеги, предприниматели! Поздравляю вас с Днём российского предпринимательства! 2026 год ещё раз показал: бизнес сегодня - это не про «спокойно и стабильно». Это про скорость решений, постоянные изменения, давление со всех сторон и умение выстоять там, где другие опускают руки. Новые правила, контроль, цифровизация, кадровый голод, высокая стоимость ошибок - всё это стало нашей ежедневной реальностью. Но именно в такие времена особенно видно, кто действительно умеет строить, брать ответственность и двигаться вперёд. Предприниматель в 2026 году - это человек, который не ждёт идеальных условий. Он адаптируется, ищет возможности даже в сложных обстоятельствах, собирает сильные команды и продолжает создавать ценность несмотря ни на что. Мы с вами не просто ведём бизнес. Мы создаём рабочие места, поддерживаем экономику, развиваем города и отрасли, двигаем страну вперёд своими решениями, риском и трудом. Хочу пожелать каждому из нас устойчивости, сильного окружения, грамотных партнёров и внутреннего спокойствия даже в самые непростые периоды. Пусть бизнес приносит не только прибыль, но и ощущение смысла, гордости за своё дело и уверенности в завтрашнем дне. С праздником нас! Путь предпринимателя никогда не был лёгким, но именно такие люди меняют реальность вокруг себя
1 неделю назад
Бывает, что предприниматель приходит не с готовым запросом, а с ощущением: «чувствую, что мне нужна поддержка». И это абсолютно нормально. Не всегда бизнесмен может сразу сформулировать, что именно его тревожит. Иногда это не один вопрос, а целый узел из рисков, решений и ежедневных ситуаций: как правильно ответить на запрос из налоговой или банка, как выстроить документооборот, чтобы не создавать лишних поводов для проверок, как снизить риски по ПОД/ФТ, как вести деятельность так, чтобы не привлекать к себе лишнего внимания, стоит ли подписывать отдельные оговорки в договорах и как вообще читать документы, которые ежедневно ложатся на стол руководителю. По сути, запрос часто звучит не как «мне нужна услуга с таким-то названием», а как простое и очень честное: «мне нужен человек, который поможет разобраться и принять правильное решение здесь и сейчас». И именно с этого я рекомендую начинать. Не ждать, пока появится идеально сформулированный запрос. Не откладывать до момента, когда ситуация станет острой. Не пытаться в одиночку разбирать все вопросы, если вы уже чувствуете, что бизнесу нужна профессиональная опора. Современный бизнес слишком чувствителен к ошибкам, чтобы действовать по принципу «разберусь потом». Сегодня важны не только налоги как таковые, но и то, как устроены договоры, документы, коммуникация с госорганами, банковский комплаенс и внутренняя логика самого бизнеса, я об этом часто говорю как на своих выступлениях, так и на консультациях. Поэтому если вы чувствуете, что вам нужна поддержка в управлении рисками, в принятии решений и в спокойной, законной работе бизнеса, этого уже достаточно, чтобы начать разговор. Запрос не всегда нужно уметь назвать сразу. Иногда достаточно честно признать: «мне нужна помощь, чтобы не ошибиться».
2 недели назад
МАССОВАЯ РАССЫЛКА УВЕДОМЛЕНИЙ О ДРОБЛЕНИИ БИЗНЕСА На сегодняшний день отмечаю, что каждый второй запрос сопровождается уведомлением о дроблении бизнеса. Эта рассылка - не совпадение, это стратегия. Налоговые органы сознательно сместили акцент с «наказания по факту» на раннюю диагностику рисков. Бизнесу сигнализируют заранее, еще до полноценной проверки, чтобы посмотреть на реакцию и собрать первичную позицию налогоплательщика. При этом сами уведомления выглядят максимально обобщенно: без конкретных эпизодов, без расшифровки операций, без указания, в чем именно усматривается дробление. Отбор компаний в большинстве случаев происходит по формальным критериям: перерегистрация ККТ, совпадение инфраструктуры, пересечение сотрудников, единая деловая модель при разных юрлицах. ️Что показывает практика 1 квартала 2026 года: ➤количество предпроверочных мероприятий увеличилось примерно на 20%; ➤около 60–70% дел по дроблению начинаются именно с таких уведомлений; ➤в каждом втором случае игнорирование письма приводит к углубленному анализу; ➤средний размер доначислений по подобным кейсам остается высоким - десятки миллионов рублей. Фактически уведомление - это не «предупреждение», а точка входа в контроль. ⫸Как реагировать бизнесу Самая опасная ошибка - ничего не делать. Отсутствие конкретики в уведомлении не означает отсутствие претензий. Это означает, что налоговый орган еще не раскрыл свои аргументы, но уже зафиксировал риск. Грамотная реакция строится в несколько этапов: ✔ самостоятельная проверка структуры бизнеса на признаки дробления (управление, ресурсы, деловая цель); ✔ оценка значимости выявленных факторов - критична именно совокупность, а не отдельные элементы; ✔ подготовка содержательных пояснений, которые отражают реальную экономику процессов, а не формальные ответы; ✔ заблаговременная подготовка к возможному предпроверочному анализу.
1 месяц назад
Путин потребовал от правительства объяснить, почему экономика идет слабее ожиданий. На совещании по экономическим вопросам президент прямо отметил: «Рассчитываю сегодня услышать подробные доклады о текущей ситуации в экономике, почему траектория макропоказателей пока находится ниже ожиданий, причем ниже ожиданий не только экспертов и аналитиков, но и прогнозов самого правительства и Центрального банка», — сказал Путин. По предварительным данным, за январь–февраль экономика сократилась на 1,8%. В минусе обрабатывающая промышленность и строительство. Путин допустил, что часть снижения может объясняться сезонностью, но подчеркнул: этим нельзя оправдывать все. Что я думаю: То, что мы сейчас видим - вполне ожидаемый сценарий. Я об этом говорю уже около полугода: экономика не может одновременно выдерживать растущую налоговую нагрузку и показывать стабильный рост. Здесь работает базовый принцип макроэкономики, известный как Кривая Лаффера: если налоги растут слишком сильно, бизнес начинает сокращать активность, откладывает инвестиции и чаще ищет способы снизить нагрузку. В итоге налоговая база уменьшается и бюджет получает не больше, а иногда даже меньше (как сейчас). Что мы видим сейчас: охлаждение деловой активности, просадку в ключевых отраслях и осторожное поведение бизнеса. Это не случайность и не только сезонность - это закономерная реакция системы. Поэтому основной вопрос сегодня не в том, «почему упали показатели», а в том, где проходит граница допустимой налоговой нагрузки. И для бизнеса сейчас критически важно пересматривать свою структуру, искать законные способы оптимизации и заранее управлять налоговыми рисками, потому что в фазе снижения цена ошибки кратно выше.
1 месяц назад
🔥 3 скрытые причины, по которым директора привлекают к субсидиарке даже после банкротства ООО 🔥 Многие думают: компания обанкротилась и всё, можно жить спокойно. Долги списаны, история закрыта. Но в своей практике я встречал и другие кейсы. Я регулярно вижу, как директора, иногда спустя годы после ликвидации, получают требования погасить долги компании из своего кармана. И чаще всего это происходит по причинам, о которых они даже не думали в момент, когда всё рушилось. Вот три из них ⬇️ 🔷1. Сделки перед банкротством, которые казались нормальными Продали актив чуть ниже рынка? Передали имущество партнёру или родственнику? Суд смотрит на это как на попытку спрятать то, что должно было пойти кредиторам. Такие сделки оспаривают - и директор оказывается крайним. 🔷2. Проблемы с документацией Закон обязывает руководителя хранить и передавать бухгалтерские и корпоративные документы. Если их нет, они неполные или противоречивые, то суд решит, что вы скрывали реальное положение дел. Отсутствие бумаг бьёт сильнее, чем многие думают. 🔷3. «Я был директором только на бумаге» Человек числился в ЕГРЮЛ, но решения принимал кто-то другой. Доказать это в суде - задача со звёздочкой. Пока не доказал - долги твои. Это, пожалуй, самая неприятная ловушка, которая сейчас сопровождается не только передачей долгов. 🔥 ЧТО РЕАЛЬНО ПОМОГАЕТ СНИЗИТЬ РИСКИ? 🔵 просматривать сделки за последние 1-3 года до банкротства на предмет уязвимостей. 🔵 держать документацию в порядке, даже если кажется, что она уже не нужна. 🔵 фиксировать управленческие решения письменно (протоколы, приказы, переписка). 🔵 если вы были номинальным директором - собирать доказательства этого заранее, не после. Если вы сейчас в похожей ситуации или просто хотите понять, какие у вас риски - напишите. Разберём ваш кейс и выстроим стратегию защиты. Консультация sapelkin.bitrix24site.ru/...tor
Правительственная комиссия одобрила пакет поправок в Налоговый кодекс, направленных на облегчение перехода малого и среднего бизнеса к новым налоговым правилам в 2026 году. Об этом сообщают Ведомости со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. Налоговая реформа 2026 года вступила в силу в начале года и затронула прежде всего предпринимателей на УСН и патентной системе налогообложения. Уже в начале года стало очевидно, что переход оказался болезненным для части бизнеса: компании столкнулись с новыми обязательствами по НДС, к которым не были готовы...
Минфин России предложил пакет «мягких» поправок для малого и среднего бизнеса, которые столкнулись с изменениями в налогообложении с 2026 года. Разбираемся, кому положено освобождение от НДС в общепите, как ИП на патенте избежать двойной нагрузки и почему производителям станет проще получать льготы по взносам. С 2026 года многих предпринимателей ждала неприятная неожиданность: потеря права на патент, автоматическое попадание в плательщики НДС и необходимость срочно менять налоговую стратегию. В ответ...
2 месяца назад
ПРАВИТЕЛЬСТВО ОДОБРИЛО СМЯГЧЕНИЕ НАЛОГОВОЙ РЕФОРМЫ Ранее здесь мы описывали предложенные Минфином России поправки, дающие послабления для малого бизнеса, столкнувшегося с налоговой реформой. Сейчас нам, согласно Ведомостям, известно, что Правительственная комиссия одобрила поправки в Налоговый кодекс. Подробнее описали в новой статье: sapelkin.ru/...tvo
2 месяца назад
🚨Москвич получил 15 суток ареста — за логотип Instagram* на своём сайте. Да, вы всё правильно прочитали. По информации Baza, Мещанский районный суд признал мужчину виновным в публичной демонстрации запрещённой символики. Основание — размещённый на сайте логотип Instagram*. Самое показательное: к моменту рассмотрения дела логотип уже был удалён. Но суд указал — это не освобождает от ответственности. И вот здесь начинается самое важное. Потому что вопрос уже не в одном сайте и не в одном человеке. Сколько компаний до сих пор держат на страницах старые иконки? Сколько визиток, лендингов, рекламных макетов продолжают «жить» по инерции? Удалили — значит безопасно? Как показывает практика — не всегда. Если на вашем сайте, в соцсетях, в рекламных материалах или даже в архивных разделах остались старые логотипы — формально это может быть расценено как публичная демонстрация. А «не знали» или «уже убрали» — не всегда работает как защита. ☄️И именно поэтому сейчас бизнесу важно провести ревизию всего визуального контента. Потому что цена вопроса — уже не просто предупреждение. * Instagram — принадлежит компании Meta Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.