Сапелкин Виталий | Налоговый Терминатор

Рад сообщить сразу две хорошие новости☄️ Вышел рейтинг юридических компаний «Право-300», где Группа Финансы вошла во 2 группу по Налоговому консультированию и спорам. А также в отдельности моя практика была рассмотрена в рейтинге юристов и их компаний от Российской газеты Приятно получать такие новости под конец года! Это указывает на плоды работы: всей нашей команды Группы Финансы, моей экспертизы, где ставки всегда высоки, а решения требуют максимальной концентрации. Такие признания — напоминание, что мы движемся в правильном направлении. Спасибо коллегам и клиентам за доверие — вместе мы двигаем рынок к более прозрачным и профессиональным стандартам. Будем продолжать укреплять наши позиции в 2026 году!🌪️🔥 А пока принимаю поздравления в комментариях 😁🤝🏼

☄️Налоговая реформа-2026: что думают предприниматели — и что делать прямо сейчас (Данные: опрос Точка Банк, 2025) Точка Банк спросил бизнес: как вы оцениваете влияние реформы, и результат тревожит — среди тех, кто знает о нововведениях, 49% оценивают их негативно. Даже те, кто «что-то слышал», в основном ожидают удар по финансам. Реформа — не сюжет для паники, но однозначный сигнал к действию. Если вы ещё «не в курсе» — самое время включиться: изменения затронут налоги и страховые взносы, а значит — ваш ФОТ и маржа могут вырасти. ⏩️ Что важно понять по картинке: • Чем информированнее предприниматель — тем чётче он видит риск. • Негативная оценка часто означает не страх неизвестности, а расчёт реальных дополнительных расходов. • Реакция бизнеса — шанс: те, кто подготовится заранее, потеряют меньше. 🚨Что сделать прямо сейчас (быстро и эффективно): 1. Пересчитайте ФОТ с учётом возможных новых взносов (включая взнос за директора, если это про вас). 2. Постройте 2-3 сценария: пессимист / базовый / оптимист — и посмотрите влияние на маржу. 3. Проведите аудит схем мотивации (зарплата vs дивиденды / бонусы) — возможно, нужны корректировки. 4. Заложите в бюджет «буфер» на 3–6 месяцев по увеличенным взносам и налогам. Если нужна помощь в расчете будущей налоговой нагрузки, пишите 🤝🏼 #налоги2026 #налоговаяреформа #малыйбизнес #ФОТ #финплан

88% риска и шанс остаться на плаву: реальный опыт спасения бизнеса К нам обратился предприниматель из транспортной сферы, управляющий несколькими компаниями. Налоговая начала присматриваться к его бизнесу, подозревая искусственное дробление — когда один бизнес делят на части, чтобы платить меньше налогов. 🔎Первичная диагностика показала: из 17 возможных признаков дробления присутствовало 14. ☄️Риск претензий — 88%. Компании использовали общие ресурсы, офисы и сотрудников, границы между бизнесами были размыты. Это грозило доначислениями, пенями и штрафами. 🔹Мы провели полную диагностику структуры и финансовых потоков, разработали план реструктуризации, подготовили правильные договоры (включая коммерческую концессию), которые позволяют сохранить управление без налоговых рисков, и сопровождали клиента на всех этапах внедрения. ✅Результат: прозрачная структура бизнеса, правильно оформленные документы, снижение рисков с 88% до минимума и сохранение права на упрощённые режимы там, где это обосновано. 🔹 Вовремя обратившись к специалистам, предприниматель избежал серьёзных финансовых потерь и получил бизнес-модель, которая работает по закону. Профессиональное налоговое планирование — это возможность выстроить бизнес грамотно с самого начала и спать спокойно. Согласны?

АУСН в 2026 году: шанс для микробизнеса избежать НДС С 2026 года лимит освобождения от НДС на УСН и патенте снижается до 10 млн руб., а ставка НДС вырастет до 22%. Для малого бизнеса с оборотом выше 10 млн это означает резкое увеличение налоговой нагрузки. Но есть альтернатива — автоматизированная упрощённая система налогообложения (АУСН). ⏩️АУСН — это экспериментальный режим до конца 2027 года, который отменяет НДС, если доход не превышает 60 млн руб., а сотрудников — не больше пяти. Главная особенность: ФНС автоматически получает данные из банка, считает налог (8% с доходов или 20% — с разницы доходов и расходов) и списывает его со счёта. Декларации и самостоятельный учет не нужны. Нет страховых взносов за сотрудников, фиксированных взносов ИП, минимум отчётности — только взнос на травматизм (2970 руб. в год с 2026 года). Лимитирован список банков (11 партнеров ФНС), все расчёты — только безналичные. Требования: доход не более 60 млн руб., не больше 5 сотрудников (включая ГПХ), отсутствие филиалов, деятельность не под запретом (запрет у банков, посредников, производителей акцизных товаров и др.). Подходит микробизнесу с оборотом 10-60 млн руб., особенно если у вас есть 2-5 сотрудников. Для ИП без работников и малого оборота выгоднее остаться на обычной УСН 6%. Если лимит превышен или появились нарушения, автоматически переводят на ОСНО — важно следить за условиями! А о том какие предусмотрены налоговые ставки (и их расчет), преимущества/недостатки АУСН, порядок действий для перехода на АУСН и многое другое — читайте на сайте ↖️https://sapelkin.ru/blog/ausn-v-2026-godu-kak-mikrobiznesu-izbezhat-nds-i-sokhranit-nalogovuyu-nagruzku/ 🔹 Переход на АУСН — шаг к легальности, тишине и минимальному контролю (пока так). Актуально для тех, кто ценит время и простоту — режим стабилен до конца 2027 года.

«Спящие» компании проснутся — и начнут тратить деньги С 1 января 2026 года вступают в силу новые правила: теперь любые коммерческие организации обязаны начислять и уплачивать страховые взносы за директора даже при нулевой зарплате или отсутствии деятельности. Что именно меняется Даже если директор-учредитель не получает вознаграждение, а компания сдаёт «нулевую» отчётность, налоговая база для расчёта взносов определяется по МРОТ — вне зависимости от фактических выплат (к слову, речь идет о сотне тысяч рублей, учитывая МРОТ, страховые взносы) Итог: более 100.000₽ в год — просто за то, что фирма существует, а раньше такая «спящая» компания обходилась бесплатно. Вывод простой: удерживать неработающее юрлицо станет дороже, чем ликвидировать. Что делать собственникам: 1. Если компания действительно не работает — целесообразно начать процедуру ликвидации уже сейчас. Срок — около 4 мес, то есть к январю можно полностью закрыть вопрос, если начать сейчас. 2. Если планируется возобновление деятельности — нужно пересчитать экономику содержания юрлица, включая страховые взносы и отчётность. ️Платить за «спящий» бизнес или спокойно закрыть его — решать вам. Но с 2026 года вторая опция определённо выгоднее. Запишитесь на консультацию прямо сейчас nalogbezopasnost.tilda.ws/

🛎️АУДИТОРСКИЕ ПРОВЕРКИ ТЕПЕРЬ НЕ КАК РАНЬШЕ Аудиторская проверка за 2025 год проходит по новым правилам: ужесточён контроль со стороны СРО, Казначейства и Центробанка, поэтому требования к компаниям и риск получить «модифицированное» заключение значительно выросли. Теперь аудиторы особенно тщательно анализируют инвентаризацию, сверки с контрагентами, полноту раскрытия данных в пояснениях к отчёту, оценку непрерывности деятельности и тесты на обесценение активов. Главные изменения: ✅Вступили в силу обновлённые МСА 700 и 260 — аудиторы должны раскрывать детали независимости и взаимодействовать с руководством строго по протоколу. ✅Введён новый стандарт по инвентаризации (ФСБУ 28/2023): компании несут прямую ответственность за своевременность учёта и оформление документов. ✅Процедуры по анализу непрерывности деятельности требуют отдельной документированной оценки рисков. ✅Аудиторы требуют расширенный пакет документов из-за новых требований 115-ФЗ по идентификации компании и собственников. ✅Увеличилась доля заключений с оговорками и отрицательных мнений из‑за нарушений порядка раскрытия информации, подходов к оценке активов и неактуальности внутренних процедур. ⏩️ Главное — начать подготовку к проверке заранее, своевременно корректировать внутренние процессы, чтобы не столкнуться с неожиданным результатом аудиторского заключения.

Проверяйте контрагентов, пока налоговая не проверила вас! Сделка с «однодневкой» = отказ в вычетах, доначисление налогов и штрафы. По ст. 54.1 НК РФ вы обязаны проявить должную осмотрительность.  7 шагов проверки, чтобы спать спокойно: 1. ФНС «Прозрачный бизнес» — ищем массовый адрес, проверяем ОКВЭД. 2. Выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП — смотрим на дату регистрации (компании < 3 мес. — риск), размер УК, частоту смены директора/адреса. 3. Кто руководитель? — не дисквалифицирован ли? В скольких компаниях значится? 4. Финансы — запросите справку об отсутствии задолженности. «Нулевая» отчетность — красный флаг! 5. Мощности — реалистичные ли офис и штат? Есть ли нужные лицензии? 6. Суды и долги — проверяем в картотеке арбитражных дел и на сайте ФССП. 7. Документируйте всё! — сохраняйте все справки и заключения. Создайте внутренний регламент проверки.  ➤ Главное правило: Лучше отказаться от сомнительной сделки, чем годы доказывать свою правоту в суде. Проверка контрагентов — это не паранойя, а инвестиция в безопасность вашего бизнеса.

✅ Как бизнесу законно минимизировать налоговую нагрузку? Бизнес-завтрак на тему «Оптимизация налогообложения и налоговое планирование» Налоги — одна из главных статей расходов любого бизнеса, которому нечего скрывать. Ошибки в оптимизации налоговых расходов ежегодно стоят многим компаниям не только денег, но и роста. Не тратьте миллионы в никуда — приходите на бизнес-завтрак с Виталием Сапелкиным и узнайте: 1. Какие опасные схемы оптимизации ведут к банкротству 2. Что такое концепция деловой цели и необоснованной налоговой выгоды 3. Реальные кейсы из практики: от доначислений к нулю 4. Инструменты превентивного налогового планирования И главное: какие шаги предпринять, чтобы оптимизировать налогообложение 📅 23 сентября, 10:00–12:00 📍 Харизма Лофт, Новосибирск, ул. Галущака, 15 Переходите для заявки https://edu.charisma.ru/nalogi?utm_source=tg&utm_medium=anons&utm_campaign=nalogi