Найти в Дзене
Как решить кадровый вопрос в IT?
Сейчас многие компании столкнулись с тем, что трудно нанять квалифицированного разработчика. Поэтому, их зарплаты начали повышаться, требования к опыту снижаться (в некоторых вакансиях видно, что мидл – это уже 2 года опыта работы, синьор – 3, раньше было 3 и 6 соответственно). Компании выходят из этой ситуации следующим образом: Бывают исключения, конечно же, но они не в счёт. Я предлагаю следующую систему, которая решит проблему...
4 года назад
Когда и зачем нужны патенты в IT
Выводы и итоги моей работы в качестве эксперта по интеллектуальной собственности в ИТ-индустрии. О них не расскажут на курсах по интеллектуальной собственности. Квалифицированные юристы даже будут говорить, что это всё неправильно (с этим я сталкивался, но, если понять, какой интерес у юристов (штатных или из юр.компаний), то становится ясно, почему они так говорят). 1. Патентовать в ИТ следует только в 3-х случаях: а. вы хотите привлечь инвесторов в проект, стать публичной компанией (таких компаний большинство) или получить гранты. Инвесторы хотят, чтобы у них был инструмент воздействия на "копировальщиков" того продукта, в который они вкладываются...
4 года назад
Интеллектуальная собственность: правда для компаний
Мне никогда не нравилось, что у интеллектуальной собственности есть 3 лагеря: Так как я был во всех вышеуказанных категориях, то могу написать объективную информацию об ИС, которая будет полезна прежде всего собственникам бизнеса (1 и 2 категория и так знают, но обычно не говорят): Вот и все базовые знания, которые...
4 года назад
Как я провожу собеседование
За всю свою профессиональную деятельность проводил довольно много собеседований, как к себе в команду, так и в другие команды (например ИТ, бэкэнд, фронтэнд, бухгалтерия, продавцы и т.д.). Моей целью на собеседованиях не в мою команду было определение мотивации и адекватности сотрудники (его профессиональные навыки оценивали будущие руководители). Я сторонник следующих подходов к собеседованию: 1. Собеседование должно быть коротким для специалистов, которые лично будут делать задачи и длинным для руководителей. Причина: у специалистов, как правило, мало опыта в собеседованиях и для них интервью - это большой стресс...
4 года назад
Новый формат работы
Я довольно много был связан с процессами HR. И вот какие проблемы в сфере HR сейчас наиболее популярны (актуально в основном для среднего и крупного бизнеса, в малом всё проще): Принимая во внимание всё вышесказанное, получаем высокую себестоимость любого товара или услуги, так как все эти издержки будут заложены в цену продукции. Я думаю, что в будущем будут выигрывать, причём с существенным отрывом, компании, которые используют следующую модель взаимодействия с сотрудниками\партнёрами (сделаю на примере...
4 года назад