«Сократил штат на 50%, а прибыль выросла!». Как я внедрял систему в бизнес, терял друзей и «воевал» с подчиненными
В 2016 году я открыл бизнес в сфере производства кровельных материалов. За 5 лет вышел на хорошую прибыль, собрал штат в 35 человек и работал 24/7. Потом кризис, самоизоляция и в сентябре 2020 я слёг в больницу на 2 месяца. За это время моя компания практически не работала, оборот упал в 2 раза. Это была катастрофа, нужно было срочно реабилитировать бизнес и я решил – раз всё заново строить, то хотя бы сразу сделаю его системным. Следующие 4 месяца были как кино: подчиненные срывали любые попытки...