Николай Завьялов

Опросы читателей свидетельствуют о магнетической силе юмора в сфере визуальной коммуникации, в рекламе, в издательской деятельности и в решении множества задач дизайна. Речь не о карикатурах и не об откровенных гэгах, а о более утонченном жанре, о составляющей самого дизайна, которая предполагает сопоставление, ассоциации, размер, связи, пропорции, пространство и нестандартные операции с ними. Визуальный призыв, претендующий на глубину или элегантность, часто оказывается просто вычурным; а образ мышления, считывающий юмор тривиальным и причудливым, путает тень с самим предметом. Одним словом,...

Я тоже часто получаю вопросы от клиентов «А варианты будут?». К сожалению рынок приучил клиента думать, что он платит за варианты дизайна. Но мы то знаем, что ему не нужны варианты, ему нужно решение его проблемы. И вы можете её решить с одним вариантом. Но, клиенты хотят заказать услугу и точно знать какой объем работы вы им предоставите. Принимаем это как данность и подходим к проблеме с другой стороны. Чтобы успокоить клиента и чтобы он дал вам шанс попробовать, вы можете предложить ему следующую схему работы. Скажите: «Да, я делаю несколько вариантов дизайна. Вы можете получить три варианта дизайн, но не все сразу...

В марте 2018 года в школе дизайна Projector прошла конференция о дизайн-бизнесе «Locomotive». Спикеры делились своим опытом и размышлениями. Я тогда делал пост в Facebook с конспектом, а сейчас хочу разобрать тезисы каждого спикера отдельно и прокомментировать их спустя год. Второй спикер: Артем Кулик, сооснователь Reynolds and Reyner. ▪️ 1. «Структура большого бренда: Отдел маркетинга → CMO → CTO → CEO. Если CEO наёмный, то часто это головная боль дизайнера». От себя спустя год: В этом году я столкнулся с крупным локальным корпоративным клиентом. И, да, это реальный завал. Если ты выходишь в корпоративный сегмент будь готов к бесконечной бумажной работе...

Делайте ТЗ даже на самые маленькие задачи, которые на первый взгляд кажутся проще простого. Джозеф Хигни по этому поводу в «Основы проектного менеджмента» пишет: «Я называю проекты без правильного определения задачи «курицами без головы», потому что они похожи на кур с только что отрубленными головами, которые мечутся по двору, заливая все кровью, и только через несколько минут падают замертво. С проектами происходит то же самое». «Проекты имею склонность рассыпаться еще на начальной стадии, потому...