MIRN PROD

Со студентами школы Projector в прошлом году были в гостях у киевского офиса BBDO. Полтора часа общались и задавали вопросы креативному директору Anze Jereb. Записал несколько коротких тезисов: 1. Прежде чем идти в большую международную компанию, нужно четко понимать, что это не творческий рай. Это машина по созданию креатива и дизайна, а также, что немаловажно, по зарабатыванию денег. 2. Да у них тоже бывают проекты в минус. Чаще всего, потому что креативный директор завернул реализацию идеи, и команда идет переделывать. Но этот минус, скорей всего, не опускается ниже себестоимости разработки...

Ох. Эти отрывки вызывают у меня смешанные чувства. Но давай разберемся попорядку: 1. Я не читал эту книгу, поэтому могу судить только по этим отрывкам. 2. Судя по названию его ключевая идея — «делайте больше чем от вас ждут и вам не понадобится портфолио». 3. Мне понятна эта идея. И в целом я поддерживаю (писал недавно об этом в телеграмм канал). Но нужно понимать: 4. Такой подход действительно дает свои результаты, особенно когда у тебя мало проектов в портфолио и это твои самые первые клиенты. 5. Такой подход так же имеет и негативную сторону, типа того что клиент садится на голову, клиент приводит таких же клиентов халявщиков и т...

Несколько месяцев назад обсуждали с дизайнером агентства какие могут быть критерии роста дизайнера. Рассортировали все критерии по группам и по направлениям. В одной из групп мы прописали критерии дизайн-решений, которые дизайнер разрабатывает в проекте. В нашем случае это критерии айдентики. Критерии получились универсальные, поэтому решил ими поделиться. ⚡️ Первый — Скорость решений. Когда дизайнер находится на позиции младшего специалиста, то ему будет сложно работать над новыми и необычными проектами, если он в целом медленно работает. Скорость решений можно усиливать по разному. Основной...

Всю рабочую среду и ночь четверга работал над доработкой макетов упаковок для одного тендера, в котором участвовало League Design Agency. Мы презентовали концепты дизайна еще 26 июля. Но после презентации у меня было ощущение, что мы не выложились на 100%. Нас очень неожиданно поторопили, и мы не успели проработать все детали в дизайне и дожарить как хотели. Через пару дней после презентации я предложил доработать упаковки, до момента как будет приниматься окончательное решение. Менеджер положительно отнеслась к моей инициативе и прислала комментарии, которые озвучивали в команде после презентации дизайна...