Так жить можно

Если я спрошу вас о том, что вы считаете самым важным для коллектива, весьма вероятно, что вы скажете о том, что это должен быть коллектив единомышленников. Звучит резонно, ведь когда все члены коллектива или, если угодно, команды, устремлены в одном направлении, это создаёт тот самый синергетический эффект, при котором величина результата операции 1+1 ничем не ограничена, а команда способна на великие свершения. Однако, бывает так, что команда состоит сплошь из людей с огромными опытом и знаниями,...

A good friend of mine who runs his own business for more than 20 years once said: “My anxiety stimulates me, I always do something for development of my business because of it”. I asked him, how does his anxiety show up. He replied, “Usual worries: not to miss revenue, not to lose a client, etc.”. Then I asked him: “What do you think, how much of your life energy you spent to oppose those worries? Every time you proved to yourself that all is good, nothing to worry about, etc.”. He thought for a...

Когда вы устраиваетесь на новое место работы, вы подписываете трудовой договор, в котором перечислены права и обязанности сторон: ваши и вашего работодателя, описана ответственность за несоблюдение принятых сторонами обязательств и указаны прочие условия ваших взаимоотношений. Это юридический контракт. Вы можете взять его в руки, показать другому человеку, отнести в суд и т. д. Если работодатель нарушает условия юридического контракта, всё ясно: тут написано так, а происходит иначе и дальше вопрос решается путём переговоров или, если не удастся договориться полюбовно, в судебном порядке...

Может быть, вы уверены, что знаете вариант получше, может быть, вы видите обстоятельства, которые не были приняты во внимание, а может, ещё что-то. Что будете делать? Выскажете своё мнение или скажете себе: «Жираф большой – ему видней» и начнёте преодолевать себя, реализуя решение, с которым не согласны? Если ваш вариант – второй, то дальше про него не будет ни слова. А на первый вариант давайте посмотрим повнимательнее. Здесь опять возникает два варианта. Можно «открыть забрало и выйти на ристалище»,...

Совещания разного формата, продолжительности и регулярности – неотъемлемая часть корпоративной жизни. Думаю, сказав, что каждый сотрудник компании, вовлечённый в производственный процесс, участвует хотя бы в одном регулярном совещании, я если и ошибусь, то не сильно. Какие эмоции вызывает у вас слово «совещание»? Возьму на себя смелость предположить, что у многих из вас это будет целый спектр: от уныния до воодушевления. В зависимости от того, о каком совещании идёт речь. В самом деле, совещание – сильный управленческий инструмент, позволяющий эффективно решать многие задачи...

Чтобы организация работала эффективно, все её сотрудники должны действовать слаженно и в едином направлении, в противном случае «потери на трение» будут высоки, а это плохо для бизнеса. Согласны? Предположу, что да. А теперь вопрос: означает ли в едином направлении то, что все люди действуют согласно заданной программе, «маршируют в ногу», ничего не внося лично от себя и не имея возможности творчески подойти к своей задаче? Не знаю, как вы, я считаю, что не означает. Двигаться в определённом направлении...

«Микроменеджмент — это стремление руководителей осуществлять постоянный детальный контроль за работой подчиненных, в результате которого их обязанности сводятся до выполнения простейших функций.» - Википедия Казалось бы, это определение говорит всё о микроменеджменте, и вывод из этого следует простой: микроменеджмент – зло, а всякий, кто применяет его – отпетый злодей, которого непонятно, как Земля носит. Я – вовсе не сторонник микроменеджмента и всячески приветствую максимальную самостоятельность моих коллег в принятии решений и выборе методов реализации этих решений...

Corporate structure is usually associated with a machine where people are the elements that make it function. Subsequently this association creates opinions and thoughts like ‘there are no people who cannot be replaced’, ‘team comes first’, etc. If we explore cultural heritage of various nations, we will discover that such perception of an individual in a community, company or society has deep roots: from English “Cut your coat according to your cloth” to Japanese “The nail that sticks out gets hammered down”...

Один мой хороший знакомый, занимающийся предпринимательством более 20 лет, как-то сказал мне: «Меня стимулирует моя тревожность, благодаря ей я всё время что-то делаю для развития бизнеса». На мой вопрос о том, как проявляется эта тревожность, он ответил, что мысли более-менее об одном и том же: не упустить прибыль, не потерять клиента и т.п. Тогда я спросил его: «Как ты считаешь, сколько сил, твоей жизненной энергии ушло у тебя на противостояние этим тревогам? Ведь ты каждый раз доказывал себе, что беспокоиться не о чем, всё идёт хорошо и т...

Где проходят ваши личные границы? Не физические, а те, которые увидеть невозможно, но чувствовать необходимо. Какие действия других людей вы воспринимаете как вторжение? Я выделяю следующие основные варианты: · Навязывание своей повестки другим людям · Частичное или полное игнорирование приоритетов других людей · «Раздача указаний» другим людям, в том числе, в их отсутствие · «Наведение порядка» на территории другого человека, например, на столе · Открытое пренебрежение мнениями других людей Вероятно, вам есть, что добавить в этот список...

О чём вы думаете в первую очередь, когда речь заходит о своей самооценке? Вероятно, об уровне профессионализма, положении в организации, социуме и т.п. Получаете ли вы достаточно позитивной обратной связи от окружающего мира, в чём бы она не выражалась, есть ли у вас ощущение состоятельности в профессии и социуме, по праву ли вы занимаете то место, которое занимаете… Всё это – очень важные аспекты нашей жизни. Но. Приходят ли вам в голову мысли о деньгах? Думаю, что большинству не приходят. Причины...