Александр Федотов

Федотов Александр, эксперт и консультант HRM Установка и её значение для руководителя В статье Установка увязывается с работой руководителя. В сущности, она является ещё одним инструментом влияния на сотрудников. Её ценность состоит в том, что благодаря своим возможностям к коррекции, происходит формирование установок, создающих позитивные мотивы и направленность личности - лояльность подразделению и организации. А зн., и доверие руководителю и его авторитет. К тому же, ориентация на Установку способствует успешной реализации изменений в подразделении и формированию нужного климата в коллективе и традиций...

Федотов Александр, независимый эксперт HRM Система поиска ТОПов Комплектование кадрами в организациях направлено на массовый и индивидуальный подбор. Мы рассматриваем подбор продвинутых, топовых руководителей и специалистов, т.к. кадровики часто «плавают» в индивидуальном подборе. Подбор же состоит из 2 стадий: поиск кандидатур и оценку претендентов. Сейчас рассматривается только поиск кандидатур. Оценка кандидатов – отдельный и большой вопрос. Поиск кандидатов имеет свои особенности и принципиально отличается от массового подбора. При этом, можно использовать работные сайты НН, Работа.ру, SJ. Н полагаться только на них не следует...

Федотов Александр, эксперт и консультант HRM Главный инструмент руководителя – система стимулирования Всё управление сводится к стимулированию труда. Ли Якокка В настоящее время принято решение о развитии экономики и намечается курс на госкапитализм. Это обстоятельств нам следует использовать в формировании социального, стимулирующего менеджмента вместо де-стимулирующего. Статья рассматривает Стимулирование как систему, ориентирована на будущее и оригинальна. Экономика реализуется через менеджмент. А положение дел в организациях определяют кадры руководителей. Поэтому, гл. внимание уделяется качеству руководителей, их подготовке и навыкам...

Федотов Александр, эксперт HRM О работе Службы управления персоналом (HRM) Только профессиональные кадры решают всё! Закон менеджмента Нужно отметить, что о HRMкак о системе публикации не встречаются, бывают только рассмотрения частных вопросов. Поэтому, делается попытка взглянуть на HRM в комплексе. Важно, что вся политика в организации находится в компетенции директора. Служба HRM подчинена директору и интересам организации. Кадровику-дженералисту следует строить свою и работу Службы с учётом этих условий. Главная функция HRM– обеспечение реализации планов организации и директора. Этим заняты и др...

Федотов Александр, эксперт, консультаент HRM Проблемы современного менеджмента и HRM Только стимулирующий менеджмент спасёт экономику и страну! HRM является одной из базовых составляющих корпоративного управления (КУ), т.к. относится к людям и коллективам, т. е. производителям. Без человека любая структура мертва. В свою очередь, КУ определяется целями бизнеса и планами владельцев, а формируется директором. Естественно, что задачи для HRM исходят от этих 2 субъектов власти предприятия, которые таким образом определяют статус кадровой службы (КС) в системе управления и отношение руководителей к ней...

Федотов Александр, эксперт и консультант HRM О ресурсах и инструментах руководителя кадровой службы Вследствие ответственности за множество направлений работы по управлению персоналом от руководителя КС организации требуются серьёзные личностные ресурсы и эффективные инструменты. Базой для такой работы являются: - Объективная необходимость внедрения социального, стимулирующего менеджмента в замен существующего де-стимулирующего. Это признано многими практиками, специалистами и политиками. - Знание текущих и перспективных планов работы предприятия, потребностей подразделений. Без этого успешная работа не возможна...

Материалы для руководителей и кадровиков Уважаемые коллеги! В вашей работе наверняка встречаются проблемы, которые требуют решения. Кроме того, в политической и экономической работе властей неизбежны изменения. Сейчас менеджмент в госуправлении можно обозначить как катастрофический. В управлении организаций (предприятия, учреждения и пр.) царит де-стимулирующий менеджмент, который привёл их к системному кризису. Безусловно, он должен искореняться, а на его месте создаваться стимулирующий менеджмент. И этим мы вынуждены будем заниматься. Вашему вниманию предлагаются оригинальные статьи по актуальным вопросам HRM и менеджмента, т...

Федотов Александр – независимый эксперт HRM О традиционном стимулировании труда и новом подходе Привычные проблемы и выход из порочного круга с 5-ти факторной концепцией. Оглавление. 1. Введение стр.1 2. О проблемах традиционного стимулирования. стр.1 3. 3.Обратимся к теории стр.2 4. Факторы активности «Ожидания» и «Среда» стр.3 5. Объекты стимулирования стр.4 6. О реализации ожиданий стр.6 7. Де-стимулирующие факторы. стр.8 Все управление сводится к стимулированию сотрудника. Ли Яккокка 1.Введение Цель работы состоит в анализе ситуации в традиционном стимулировании и поиске иного подхода в решении этого вопроса...

Федотов Александр, независимый эксперт HRM О роли менеджмента в развивающейся России Менеджмент рассматривается в государственном и корпоративном аспектах. Социально-экономическая значимость менеджмента в обществе. Новый инструмент формирования специалиста, руководителя и гражданина. Влияние менеджмента на жизнедеятельность России. История страны и геополитическая ситуация говорят о продолжении в будущем давления Запада на страну. А это диктует необходимость мощной и эффективной экономики. Сейчас можно констатировать всеобщий системный кризис в стране, в т.ч. в управлении. Очевидно, что в ближайшее время произойдет смена парадигмы управления государством...

Федотов Александр Независимый HR-эксперт О психологических тестах для кадровиков и руководителей. Практический и теоретический анализ …Человек - вечная проблема, которая вечно решается. А. Лосев Практика менеджмента, да и вообще жизнь, требуют понимания людей. Реальность же говорит о том, что вопрос это проблемный, т.к. не так часто мы способны давать объективные оценки людям. И это естественно вследствие того, что такие оценки возможны только в случае понимания человека. Одним из методов является психодиагностика, реализованная на базе тестометрии. В данном случае проведен практический и философский анализ адекватности тестометрии как инструмента познания человека...

Федотов Александр, независимый эксперт Функции и компетенции кадровика О терминологии. Профкомпетенции – это наличные возможности претендента, которые необходимы для выполнения требований к работе по должности. Естественно, для описания компетенций необходимо описание должности, которое отображает реальную работу, необходимую для выполнения соответствующих функций и задач. Таким образом, мы будем иметь дело с описанием, объединяющим описания должности и профкомпетенций. Описание должности, это – описание действий сотрудника при реализации корпоративных функций и решаемых задач по должности. Очевидно, что это такие характеристики конкретной деятельности, которые оцениваются объективно...

Федотов Александр, независимый эксперт HRM Как стать кадровиком-дженералистом (КД) Статья посвящена вопросам работы КД и что нужно для его становления. Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы, а потому, что сии вещи в наши понятия не входят. К.Прутков Нужно отметить, что термин «кадровик» - исторически принят в России. Он отображает все стороны работы с персоналом. Поэтому, я не использую ограниченный термин «эйчар», означающий «человеческие ресурсы». Состояние дел в области управления персоналом (HRM) таково, что иначе, чем как кризисное его не назовешь. Причем позитивная тенденция даже не просматривается, зато деградация – очевидна...