Как поддержать отдел маркетинга и продаж в период изменений, если вы руководитель.
Спокойный руководитель - сильная команда! 1. Возьмите паузу, чтоб все обдумать. Когда вы как руководитель сталкиваетесь с изменениями, которыми необходимо как-то управлять, возьмите небольшую паузу, чтобы создать поддержку для себя, и все обдумать. Это может быть как 30 минут, так и больший срок. Иногда нас торопят с принятием решений в ситуациях изменений или просят сделать что-либо быстрее, кажется, что мы должны отреагировать немедленно, но задайтесь вопросом, «что если я себе и команде дам немного больше времени для принятия изменений? Как это повлияет на ситуацию?»...