Blaze Racing Group

Исследование завершено Коллеги с канала https://t.me/estkontact совместно с hh.ru провели исследование реальных ЗП директоров по маркетингу. Приятно было увидеть свой небольшой канал в числе респондентов. Пусть ответным «Спасибо» с моей стороны будет поделиться проделанной работой ребят...

Вы не работали в нашей сфере Собственный опыт поиска работы показывает, что однажды выбрав сферу, ты рискуешь остаться у нее в заложниках. Самая распространенная причина отказа на моих собеседованиях: “вы не из нашей сферы, мы хотим, чтобы тот, кто пришел, все уже знал, все быстро порешал”. Исследования, которые мне попадались последнее время, также подтверждают этот тренд по крайней мере в РФ. Хотя я и сталкивался с такой причиной отказа от международных компаний, но пока у меня недостаточно статистики, чтобы что-то утверждать...

Честно про редфлаги Осенний сезон HR активностей привел к тому, что коллеги нагенерили кучу контента про то, какие самые ужасные редфлаги надо высматривать, выбирая новую компанию для сотрудничества. Читаю я это все, мысленно со всеми соглашаюсь, отмечаю, какие они молодцы, что заметили вот это все, а потом накладываю на собственный опыт, который, конечно, не является репрезентативным, и ловлю дикие противоречия. Но может это просто у меня так в силу оптимизма? От теории к суровой реальности ...

ИИ я туда же Все кругом так или иначе разбираются в том, как улучшить свою работу с применением нейросетевых обучающихся моделей. Пока одни советуются с ChatGPT, что приготовить на ужин, другие прогоняют тысячи строк данных через Claude с целью выявить бутылочные горлышки собственного бизнеса. Делать вид, что ничего не происходит или вообще игнорировать эти процессы все равно, что оставаться в пещере, когда сосед строит первый глиняный дом. Пока одни боятся, что нейронки лишат их работы, другие создают новые виды деятельности с их использованием. Если кто-то думает, что поезд уже ушел, то он прав лишь отчасти...

Нетворкинг, который я зря игнорировал Когда вертикальный рост, который отражается записью в трудовой книжке, закончился, то может показаться, что дальше расти уже некуда. Это очевидное заблуждение. Как и в любой области человеческого знания, чтобы увидеть точки роста, нужно расширить кругозор. А как это сделать? В начале этого года я начал искать варианты развития, потому что высоченная конкуренция на рынке не дает расслабиться, и отстать от экспертного сообщества очень просто. Надо было понять, что же я упускаю, а при этом слон стоял в комнате прямо передо мной...