МОЙ ФИН РФ

Мы с ними сталкиваемся и забираем себе в опыт. Но все же мы все разные: - одни учатся на чужих ошибках - другие совершают ошибку 1 раз и больше не повторяют - третьи могут совершить ошибку 2 раза - есть и те, кто не учится на ошибках и не делает выводы. ПРИМЕР 1. Мистер Х решил запустить бизнес. Деньги заемные, слить их не хочет. Заказывает финмодель, чтобы понять реальность, оцифровать идею и будущее. Первые 2 бизнеса прогорели. Результат: идея ок – рентабельна на 7%. Перспективы – макс 1,5 млн...

Конечно, да. Не просто так хорошие финансисты востребованы на рынке. А если к числу их компетенций и результатов присоединяется финансовый контроль, то ценник взлетает до небес. Почему акцент на финансовый контроль? Почему все об этом говорят, но выстраивать систему финансового контроля и работать с ним могут немногие? Финансовый контроль это: Так много. Не много ли для одного человека? Действительно, контрольная функция имеет в фундаменте много рутинной работы, на результаты которой надстраивается финансовый контроль...

Бывают ситуации, когда у бизнеса возникает вопрос: что конкретно дает работа финансиста. Сегодня рассказываю, в чем сила финансов и почему бизнесу не обойтись без этой функции. Глобально существуют 3 основных функции: ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ. Самая важная функция! Специалисты следят за всеми процессами в компании, которые завязаны на генерацию оттока или притока денег и их оборота. Основная задача – чтобы все активы в компании были сохранены и не подвергались незаконным хищениям. Что входит в состав контрольной функции: внутренний аудит, финансовый анализ, планирование и отчетность...

Расскажу про ценность управленческого отчета о финансовом результате. Но для начала пара фактов. - Управление бизнесом строится на 3 отчетах: Отчет о движении денег, Отчет о финансовом результате, Баланс - Ни один нельзя исключить. Каждый выполняет автономную, уникальную функцию - Отсутствие регулярной отчетности и анализа ведет к потери прибыли, а затем бизнеса - Оцифровка бизнеса не заканчивается на этих 3 отчетах, но они являются основополагающими ЧТО МЫ ПОЛУЧАЕМ ИЗ ОТЧЕТА О ФИНАНСОВОМ РЕЗУЛЬТАТЕ: 1...

Исходя из этой информации можно понять, как развиваться и где находится рычаг, который даст рост, эффективность и прибыль. МИКРО-БИЗНЕС. Доходы до 120 млн. в год, сотрудников 15. - ПСЕВДО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ. Наемные работники, которые в настоящий момент не могут найти работу на полную ставку и вынужденно работают во фрилансе. Пытаются заработать хоть что-то на жизнь. - БИЗНЕС-ХОББИ. Решили попробовать заработать на своем хобби. Им и так нравится это делать, но вдруг еще и дополнительный доход получится сделать...

ПОЧЕМУ ВАЖНО ВЫСТРОИТЬ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ Финансовая модель в бизнесе – это рабочий инструмент, который позволяет получить оперативную аналитическую информацию и быть гибким в управлении. Это бизнес в цифрах: реальность, планы, развитие, потенциал. КАКИЕ ВОПРОСЫ ОНА ПОМОГАЕТ РЕШАТЬ 1. ОЦИФРОВАТЬ БИЗНЕС Финансовая модель позволяет собственнику бизнеса получить реальное представление о том, насколько успешна компания и будет ли она расти в будущем. Полностью расписывается текущая модель бизнеса по...

Рано или поздно в любом бизнесе наступает такой момент. .когда необходимо взять финансы под контроль. Почему? Иначе вы никогда не поймете, насколько ваш бизнес успешен. Как много вопросов и на все нужно знать ответ. Статистика жестока и говорит, что в среднем бизнес не переживает рубеж трех лет. Только представьте: вы вкладываетесь, растите бизнес, но через 3 года так и не смогли вывести его в зону стабильности. Причина провалов известна: отсутствие управления через цифры, т.е. финансового управления...