Почему так важно делегировать? Или что делать, когда упёрся в потолок.
Одна из моих задач на этот год - это научиться и начать делегировать обязанности.
Я все время понимал, если хочешь бОльшего роста в любом деле, надо либо нанимать людей, раздавать обязанности, для высвобождения времени для первостепенных обязанностей, которые стоят перед владельцем бизнеса, либо автоматизировать повторяющиеся процессы путём внедрения цифровых технологий...