Полезный 1С | Neti

Тимлид 1С — главный помощник руководителя, который берет на себя управление командой и реализацию задач. У тимлида много ролей и обычно его подбирают под конкретный проект. Чем именно будет заниматься тимлид, решает человек, который ставит задачи: ИТ-директор, технический директор, архитектор системы или руководитель проекта. Когда нужен тимлид. Обычно тимлид 1С нужен команде минимум из 2 сотрудников. Максимальная емкость 7–10 человек в подчинении. Хотя мы участвовали в проектах, когда тимлид управлял сразу 20 разработчиками...

Найти подходящие ИТ кадры бывает сложно и дорого. А учитывая, что ИТ-специалисты продолжают уезжать из России, кадровый вопрос становится еще более острым. Как избежать лишних рисков и затрат, но все-таки решить задачи бизнеса в такой ситуации рассказывает Виктор Черенков, руководитель дивизиона "Аутсорсинг 1С"в компании Neti. Нехватка высококвалифицированных и опытных специалистов по информационным технологиям — типичная проблема для любой компании, если ИТ не являются её профильным направлением...

Интеграция 1С с системой электронных паспортов Ситуация С ноября 2020 года в России выдают электронные паспорта транспортных средств (ЭПТС). Электронный паспорт пришел на смену бумажному: он не имеет физического носителя и представляет собой запись в базе данных. Благодаря этому через систему ЭПТС можно получать информацию о любых автомобилях. ЭПТС выдает завод-изготовитель или импортер транспорта. Информацию в базу добавляют уполномоченные организации, в том числе лизинговые компании. Автовладельцы могут корректировать свои данные, например, после смены фамилии...

С настройкой аналитики по направлениям деятельности, исправлением налогового учета и разработкой матрицы доступа для сотрудников Резюме Заказчик обратился в Neti, чтобы настроить прозрачный учет внутри группы компаний. Сделать это нужно было одновременно с переходом с 1С:УПП на 1C:ERP. Дополнительно заказчик просил разобраться с ошибками в налоговом учете и создать матрицу доступа для сотрудников. Мы выполнили все задачи за 9 месяцев. После перехода даже не понадобились дополнительные консультации: бухгалтеры заказчика успешно закрыли отчетный период самостоятельно, без нашей помощи...

Рабочие программы, система мотивации, учёт простоев, неформальное общение и другие нюансы До того как открыть своё дело, мы с моим будущим партнёром работали консультантами: руководили внедрением информационных систем. По полгода проводили в служебных командировках, жили в гостиницах и на съёмных квартирах в чужих городах. Для такого бизнеса кочевая жизнь — норма. Но уже тогда мы понимали, что развивать и дорабатывать учётные системы можно и не «на клиенте». Когда бесконечные разъезды окончательно...