Сломай стериотипы

Пожалуй, одним из самых эффективных механизмов культурной трансформации в любом бизнесе является организация периодической работы ключевых руководителей в Гемба. Гемба – это место, где создается ценность для клиента...

С лёгкой руки Фредерика Лалу, написавшего книгу «Открытая организация будущего» среди менеджеров в обиход вошло выражение «бирюзовая организация». Речь идет о так называемой горизонтальной модели управления бизнесом с командной организацией труда...

Однажды один из топов по развитию производственной системы крупнейшей Российской компании, когда мы рассказывали ему про наш путь развития, эмоционально воскликнул про свой бизнес: у нас есть «lean» -...

Есть три пути решения проблемы. Первый путь - самый простой - убежать, не замечать. Второй - прямолинейный - дать ей бой. Третий - самый сложный, но, пожалуй, и самый эффективный - принять проблему и научится использовать ее в своих интересах...