Просто Настенька

Творческий ступор на пути к масштабированию: как искать новые точки роста? Мой бизнес существует уже полтора года. Сегодня я столкнулась с вызовом, который, уверена, знаком многим: я не могу придумать новые продукты. Проблема не в лени. За плечами — огромная аналитическая работа: · Изучены конкуренты. · Проанализированы сотни отзывов (жалобы, предпочтения, ожидания клиентов). · Проведён внутренний мозговой штурм. Итог — ноль идей. Почему это так сложно? Главная проблема бизнес-модели: мои хитовые наборы хорошо продаются только в праздничные периоды. Вне сезона спрос на них резко падает. Для стабильного роста нужен продукт, который будут покупать постоянно. Три вектора для масштабирования, которые я рассматриваю: 1. Выход на маркетплейсы (Ozon, Яндекс.Маркет) для привлечения новой аудитории. 2. Запуск офлайн-точки (пока на стадии размышлений и поиска модели). 3. Разработка «несезонных» наборов — это ключевая и самая сложная задача. Именно третий пункт вызывает ступор. Как создать то, что будет актуально всегда? Как перейти от «праздничного» мышления к «повседневному»? Я открыта к диалогу. Если у вас есть опыт преодоления подобного кризиса, идеи или взгляд со стороны — буду благодарна за комментарии. Иногда свежая мысль может стать тем самым толчком. #бизнесидеи #масштабированиебизнеса #стартап #продажи #новыйпродукт #маркетплейсы #офлайнбизнес #кризисвидей